如何写好一份创业计划书？

　　说起创业，很多小伙伴都按捺不住心中的小火苗如何写好一份，撸起袖子就想做点什么事情。然而很多时候，我们都只有一个想法，却不知道怎么将其付诸现实，更别说写好一份创业计划书，说服合作伙伴投资第一桶金。

　　不是每个人都有一个好爸爸，初出社会就能获得五个亿资金支持。因此，当我们有一个好的创业项目时，一份优秀的创业计划书会让创业之路事半功倍。创业计划书是将有关创业的想法就由白纸黑字最后落实的载体。

　　一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素创业计划书？。

　　市场分析：当你向合伙人提出创业计划前，你需要提前对整个市场有比较充分的调研，例如财税服务，你需要了解小微企业数量变化，财务外包的占比等等。

　　产品或服务定位：充分了解市场以后，我们就要对产品或服务进行定位，即把我们生产的产品或服务给更合适的人。

　　盈利模式：提供产品或服务的售卖渠道，使之能有源源不断的现金流进口袋，还包括投资方需要收到本金加回报的时间。

　　管理机制：公司成立后，企业管理的重要性不断上升，投资方也非常关注企业主的管理能力，以保证企业这台机器正常运转。

　　营销策略：我们提供的产品或服务通过各种方式来使人们认可，例如投放媒体广告，或是挨家挨户的推销，亦或是请明星树立品牌印象。总之，要准备充足的营销策略，快速占领市场。

　　资金规划：在获得投资后，将资金规划、管理平衡、原材料采购、技术研发、营销广告等几个方面的推进，并计算这笔资金投入之后产生的收入增幅。

　　风险评估：创业不仅有风险，而且分享来源特别多，它可能发生在市场开拓经费、竞争对手能力提升、技术研发投入过大等等。投资方也非常关心如何解决这些风险，并给投资者描绘出公司五年十年规划，公司的发展前景。