判断创业计划是否可行以下七点可供参考

　　你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年的经验，不能将想法变成自己语言的原因大概也是一个警告：你还没有仔细地思考吧！

　　许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售行以下七点可供参考、管理费用、行业标准、竞争优势，等等。

　　一般来说，一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。在有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

　　当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月，甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

　　创办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

　　每个人投资创业判断创业计划是否可，其最主要的目的就是赚钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的绝不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。