创业融资商业计划书

　　更直接的是，让我给他一个商业计划书，或者改一改他的商业计划书，因为他自己看了都觉得没有任何吸引力。

　　大多数互联网创业型项目的创始人和团队对用户和趋势的把握还是非常精准的，但缺乏的是整个项目的整体定位，痛点，解决方案，价值系统的塑造和形象的把握。

　　要从用户，价值，生态，平台，盈利模式，全部讲透，不需要太复杂创业融资，但一定是一个闭环，能够落地，最好是轻资产的模式。

　　互联网模式，非常注重团队及运营能力，要不断的输出有价值的内容，并从小b端入手商业计划书，赋能，服务，运营，沉淀，转化和裂变。

　　只有做好这几步，投资人就会对你的项目感兴趣，同时你的融资成本和代价也相对降低。单靠一个想法和ppt已经很难让投资者感兴趣了。