创业期间打理生意只需要这几步，是你创业成功的关键。

　　每一个阶段的管理都应该运用一个科学合理的方法，这样才能在你创业的各个阶段实现有效的衔接，才能更好的使你在创业的路上获得成功。那么在创业的各个阶段应该怎样打理你的生意呢？

　　创业是需要长期奋斗的过程，无数的创业者都经历了创业初期，创业发展期，创业成熟期。最后取得创业成功。在创业的每个阶段所应用的管理方法是不一样的。每一个阶段的管理都应该运用一个科学合理的方法创业期间打理生意只需要这，这样才能在你创业的各个阶段实现有效的衔接，才能更好的使你在创业的路上获得成功。那么在创业的各个阶段应该怎样打理你的生意呢？

　　创业初期是你的起步的创业阶段，也是在你创业过程艰难的一个阶段。很多的创业失败大都是发生在创业初期的阶段。在这个阶段很多的创业者都没有找到符合市场需求的创业项目，没有找到与创业项目相对应的运营模式。在这个阶段，创业者主要的任务就是主攻创业项目的研发和市场的推广。创业项目的研发和推广要求创业者熟悉产品，懂技术，这样才能更好的去实施。

　　创业发展期通常是创业者已经掌握了创业项目和运营模式，创业项目逐渐成熟，需要在垂直行业进行市场扩张几步，是你创业成功的关键。。创业规模加大，团队职能部门开始完善，这个时候创业者职责转变为对于人的管理上。由最初的创业项目和推广升级到对人的管理和建立管理系统。在各个部门找到合适的管理人才，替代你自己对于创业项目的管理，对管理人员要求是专业化程度更高，能够独当一面。

　　当创业者达到创业成熟期的时候，说明你在这个领域已经能够站稳住脚跟，并且有了稳定的市场，团队的运营一切正常化。这个阶段最重要的是进入战略管理阶段，选择新的战场，抬头看天，而不是低头耕耘。这时一个好的管理团队也是非常关键的，能帮助创业者从一堆纷繁复杂的战略项目中，找到最适合的一个。但这个阶段，人的管理依然很重要，战略一旦定下来，具体的业务就必须有人去带，去拼杀。有些业务如果没有合适的人领队，做也是白做，挖人能力至关重要。

　　创业是需要长远的考虑。一时的成功不是创业，那叫做投机，任何的创业都需要经历着三个阶段，在每个阶段都要求创业者把自己当做主人，身先士卒，以身作则，不断的提高自己，坚持你的创业方向，定会成功。