车建新：创业路上如何从好木匠到好优秀企业家的华丽转身

　　红星美凯龙家居集团是国内知名的家具企业，作为红星美凯龙股份有限公司董事长兼CEO车建新，可以说是立下了汗马功劳。他的创业成功也有很多成功经验值得学习。

　　红星美凯龙家居集团是国内知名的家具企业，作为红星美凯龙股份有限公司董事长兼CEO车建新，可以说是立下了汗马功劳。他的创业成功也有很多成功经验值得学习。

　　车建新1966年生于江苏省常州市，全国工商联执委、中国企业文化促进会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国家具协会副会长等职，2018福布斯中国慈善榜发布，车建新排名第20。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第436位，财富值44亿美元。

　　车建新16岁做了木匠，1986年，车建新在木匠界小有名气，一次一位客户前来问会不会做组合家具，车建新一口答应，向亲戚借了600块钱做资金，请教老师傅，一个月后顺利完工，净赚200元。这件事让车建新信心倍增，创办了一个小作坊“红星家具”。

　　经营之初，红星家具除了售卖自家产品，也会代理其他国内知名的家居品牌，走的是“中间商赚差价”的老套路。有一天车建新发现，交易过程中，流通渠道会吃掉一部分利润，而生产企业则容易受到销售商牵连，没有主动权，这些利润自己完全可以属于自己，于是开始策划着家具城车建新：创业路上如何从好木。

　　1991年1月，靠着工厂赚来的100多万，车建新的红星家具城开业了。从“制造商”到“百货商”，这是车建新迈出的关键一步。企业发展的同时，问题也接踵而至，由于企业管理滞后，加上市场竞争激烈，红星的多家门店出现亏损，这可让车建新愁坏了。

　　1996年，车建新参加了国家企改委组织的赴美学习之行，回国之后，车建新更加坚信大卖场才是时代的潮流。毅然关停了所有经营不善的店面，集中力量推广大卖场模式，实行家居连锁模式。将大卖场的商铺出租给家具厂商，红星美凯龙为其提供配套服务，1000多家家具厂商蜂拥而至，企业的发展驶入快车道。2007年，车建新创新性地推出体验式家居卖场，用户反响热烈，企业年销售额突破150亿匠到好优秀企业家的华丽转身。如今总资产高达900亿，是当之无愧的家居行业霸主。

　　车建新的成功得益于用心做事。在管理模式上推行“自下而上”的管理模式，充分发挥员工的主观能动性，让每位员工充满创业梦想、实现个人价值。十分注重人才培养，曾把公司所有高管都送去长江商学院总裁班就读，学费上百万一个，由公司报销。这种惜才爱才的举动，让公司的人才队伍不断壮大，企业发展蒸蒸日上。

　　如今的车建新正在带领着红星人高歌猛进，不断的扩大自己的营业额，提高管理，向着更高的目标迈进。