创业者需要了解的6个要点

　　从创业的第一天起你就必须清楚，创业路上凡是只能靠自己，创业初期最难的三件事——找方向，找人和找钱。创业如同打游戏，打上黄金前，你只能靠自己。创业者需要牢记，无论你是授权于下解的6个要点，求告于上，还是借住于左右，所有的结果都是由你自己负全责。不会做的事不能指望下属创造惊喜，不能指望任何人来就你，以授权的名义推卸自己的责任是最大的不负责任。

　　对未来预见得越早越清晰，你就越可能做正确的事。我们不能要求所有的创始人天生就有预见性，但是作为创始人，必须有未雨绸缪的意识，学会去预见未来。对于创始人来说，即便不能预见国家宏观形势的未来，也要去预见本行业的未来；即便不能预见本行业的未来，也必须预见本企业的未来，否则失败是必然的。

　　每个领域能坚持到最后的创业者才是能够彻底成功的。成功是一个不断试错的过程，不放弃才有机会。创业路上内忧外患经常是一起来的，漫长的创业过程，最终考验的是创业者的意志力而非公司的财力、技术，拼的是创始人和团队的精神品质。世界上80%以上的失败是因为放弃，如果你自己都不相信会胜利，你的团队就不可能会相信胜利。

　　成功总是青睐那些具备冒险精神的人，一个不冒任何风险的人创业者需要了，将一事无成，到头来，什么也没有，什么也不是。他们回避困难，也失去了收获成功的机会。

　　其实人生就是一场冒险，出生之时我们并不知自己要到哪里去，一生会遇到哪些人和事，但是我们出发了，走得最远的人是那些愿意去做、愿意去冒险的人。想清楚最坏的结果，如果确认自己能够承受，那就大胆地去闯好了，不要患得患失、瞻前顾后。

　　创业是一个持续地与各种因素做斗争的过程，其中很重要的一方面就是与自己固有的信念、过往经历所带来的羁绊做斗争。创业是一件不可思议的事情，但如果创业过程中判断全凭直觉，你将谜途不归。如果你相信你的直觉，你会犯很多错误。如果你只知道这一点，至少你可以在犯错误之前先停下来想一想。

　　单兵作战的时代已经过去，团队协作共赢才是王道，单打独斗的个人永远抵不过一支技术精良的团队。创业是一个系统的工程，能力再强的人都需要一个创业团队。是否有一个优势互补、紧密配合、把事业当做命根子来做的团队是决定一个企业成败的关键。