36岁首次创业创业一年后顿悟：作为一名者要具备这5大认知
如果从商业的角度来看，你作为一个“三无”的普通人，36岁才开始创业已经算是晚了。因为专业投资人会认为具备年轻，精力好，有好奇心等基本创业素质的创业者才会有比较大的投资价值，才会对他们比较有信心。
但是，站在个人的角度，借用网络上很流行的一句话：“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”
今天这篇文章，我将结合我自己创业一年的经历和一些书籍，总结一下我对创业的一些认知，希望对想要创业或者已经创业的你有所帮助。
作为一名创业者，从创业一开始就有人在创业中不断地给你出难题，你需要不断地去思考和做出决策：如何解答这些难题。
可以说，只要创业者创办的企业失败了，百分之百和创业者有关。当然，只要创业者创办的企业成功了，百分之百也和创业者有关。
那些创业失败怪自己运气太差的创业者，有多少人认知到了这一点，又有多少人在创业之前系统地学习了创业方法论。
但是，我刚开始决定创业时，还是习惯性地用打工思维去思考创业的局部问题36岁首次创业创业一年后顿悟，而不是从商业思维去系统思考创业的整体问题。
因此，作为一名创业者，我们不要建立对创业成功没有帮助的认知，也不要寄希望于“竞争对手出错”我们就能创业成功。
虽然创业者自己才是创业成败的关键，但是，绝大多数优秀的创业者，都不是天生的，都是通过后天的学习和实践才变得优秀的。
斯科特·派克在《少有人走的路：心智成熟的旅程》一书说：”爱，是为了促进自己和他人心智成熟，而不断拓展自我界限，实现自我完善的一种意愿。“
有志的创业者天然会吸引没有目标或只有小目标的人。比如，如果你作为一个一年想赚20万的职场人会追随一个一年想赚10万的创业者吗。肯定不会！
有知就是对事物有本质的认知，有能看透事物本质和规律的能力，会从事物的本质和规律出发，用长远的眼光，从根本上去解决所遇见的各种问题。
具有这一能力的创业者，有很强的使命笃定感，不会为了短期利益而牺牲企业的长期利益，会从创业的本质上解决创业路上遇见的各种问题。
有自律能力的创业者，会以积极而主动的态度去锻炼延迟满足感、承担责任、尊重事实、保持创业的平衡。
有才是指创业者要有一技之长，并且这个一技之长最好能够达到其所在领域内TOP20%的水平。比如股神巴菲特的一技之长是投资，而且已经达到了其所在领域的1%。
只有优秀的人才会吸引优秀的人，如果你自己没有一技之长，就不可能吸引优秀的人相信你并和你一起创业：作为一名者要具备这5大认知。
如果你身边没有这样的机会，那么你不要忘记如今是个网络时代，你可以通过线上渠道向很多优秀的人学习。
如果这 6 点你做得还不够好，那么就先不要开始创业。先用1-2年的时间来修炼自己，等修炼得差不多了再开始创业。
虽然学习的1-2年时间里你可能赚不到钱，但是却可以为你以后省下几倍、几十倍、甚至几百倍的创业资金。
作为一名创业者，你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现；你所亏的每一分钱，都是因为你对这个世界认知的缺陷。
李彦宏对信息的本质认知是信息需要搜索，他以此为基础创办了百度，最终成为了互联网行业BAT（百度，阿里，腾讯）三巨头之一。
张一鸣对信息的本质认知是信息需要分发，他以此为基础创办了今日头条，从而成长为比肩BAT的互联网巨头之一。
可以说，每一个创业者的选择，都是基于你当下对创业的认知。你认知到了什么，才会去选择什么，你选择了什么，最后才能成为什么。
猎豹移动CEO傅盛在其《认知三部曲》中表达了一个观点：”认知升级才是创业者立于不败之地的根本，也是创业成功的最佳途径。”
而我既没有读写能力，又对线上教育行业没有足够的认知，仅仅只是看到别人靠写作赚钱了，就开始盲目地去模仿，结果可想而知。
我也找到了教育的本质是点燃和唤醒，痛点是如何用策略帮助一个人的行为更快地发生改变，能力更快地得到提升。
这个阶段，我对这个创业的认知是：如果创业没有自己的内在底层动力和使命，你会觉得越来越没有意义，也很难坚持下去，失败是必然的结果。
根据这个认知，通过学习相关的课程、书籍以及亲身实践，我找到了我做创业的底层动力：喜欢激励和帮助自己以及他人带来的成就感，我找到了我的人生使命：做一个以经典为渡船的梦想摆渡人。
创业者只有不断地进行认知升级，拓展自我界限，才可能在创业的每一步做出正确的决策，内心笃定地前行。
比如，雪芽创族读书的使命：用经典陪伴每一个有梦想的人。其存在的意义是：通过提供解决方案和陪伴，以唤醒，点燃和激励的方式，帮助每一个想要变得更好的人。
愿景就是企业的长期大目标，也是企业全体员工奋斗的目标。企业如果没有愿景，企业就会迷失，从而走向失败。
捍卫企业文化就是，无论是谁只要其行为与企业的使命、核心价值观相违背，就要受到惩罚，要不然企业文化就成了口号，起不到任何作用。
①用户模式，主要包括找对用户需求，判断用户规模。用户的需求决企业的成败，用户的规模决定企业的大小。
②产品模式，就是你能提供什么样产品为用户解决问题。 比如，用户打车难，打车难就是问题，滴滴就是解决方案。
③推广模式，就是如何把你的产品卖给客户，让更多的用户使用你的产品。常用的推广模式主要有：线下推广、线上推广、传统媒体推广。
④盈利模式就是指企业的赚钱方式。最主要的盈利模式有3种，按照风险等级从小到大排序：高销售净利率模式、高周转率模式、高杠杆模式。
企业本身是一个系统，创业就是一个系统工程，哪怕你像乔布斯一样牛，靠一个人的力量也是不可能成功的。
② 共同的企业文化。如果团队没有共同的企业文化，在面对很多事情的时候就会出现矛盾，降低组织效率甚至散伙，有的还会反目成仇。
③互补的技能。比如创业者本人是技术领域的人，那么其他团队成员应该是营销、管理、财务等其他领域的专业人士。
④清晰的组织架构。组织架构就是要体现组织内每个人所处的位置、拥有的权力、承担的职责，核心目的是提高工作效率，完成企业目标。
懂财务：创业者要学习股权结构，要看得懂财报，最重要的是要确保公司现金流不断裂。现金流是企业的血液，一旦断裂企业基本就死了，创业失败是必然。
懂税、法：创业者要确保企业不能从事违法的事情，要懂得利用法律的武器保护企业，至少要具备知识产权、商标、专利保护方面的意识或者一些基本的税务知识。
创业者一旦决定要走少有人走的创业路，除了需要学习前面所讲的创业知识外，还要做好这些心理准备：
你是带领企业走在最前面的那个人，也是走的最远的人，自然也是孤独感最强烈的那个人，然而既然选择了这条少有人走的路，注定既要忍耐孤独，还要努力向上攀岩；
你要知道一旦在创业路途中遇见了危机，你要做好最坏的打算，随时准备自救，如果你自己都不自救，别人更不会伸出援手；
你要知道创业后你就是总经理，有钱你可以找人组建自己的团队，没钱你就要兼职财务、人力，行政，销售，营销，甚至送货员；
你要知道自己不会做的事，不要指望你的下属会做。比如你制定的企业文化，你自己做不到就不要指望员工做得到；
你要知道没有任何一个行业与世无争，如果你觉得坚持不下去了，想选择一条简单的、不那么辛苦的路，但最终的结果可能是你更加辛苦。
只有心智成熟的创业者，才能摆脱被动、恐惧和懒惰的心理，才会坦然接受创业的过程充满艰辛且苦难重重这一事实，才会敢于承担责任。
只有心智成熟的创业者，才能在创业的过程中不断成长，才能积极地去克服困难，解决问题，找到方向，实现自我价值，才能走好通往”一生“的这条少有人走的路。
在创业的第一年，虽然我把大部分时间都用在了学习上，基本上没有赚到钱，但是，对我来说，我最大的收获是：
在学习的过程中我也遇见了很多创友，他们最后悔的是：没有好好学习创业知识仅靠自己当时的认知就开始创业。
他们最认同的是，你学过的每一种知识，都会在将来的某一天，给你惊喜，你投入的每一分努力，都会在未来的某一天，回馈于你！
创业不易，建议每一个创业者，如果有条件最好先用1-2年的时间，花费创业资金的千分之一，甚至万分之一去好好学习创业知识，多给自己准备点创业技能，这样既能降低创业的风险，又能提高创业的成功率。
虽然具备了创业知识和技能，也不能保证你创业就一定成功，但是，就算最后没有成功，你也不会败得一塌涂地，因为你已经具备了能够养活自己的能力。
借用创友的一句话：“创业是死里逃生，向死而生。当你今晚绝望了，觉得没救了，不要着急否定，第二天醒来发现全新的想法，这个世界依旧美丽！”
作者 孟格，85后文化科技公司CEO，多平台原创作者，读书导师，雪芽创族读书创始人，11年文化、科技行业职场生涯，长期主义者以及价值投资践行者。
参考资料 1.《少有人走的路：心智成熟的旅程》，【美】M·斯科特·派克著，于海生严冬冬译，北京联合出版公司。