我不太看好的五类创业者

　　本周开始，我们专门为全球 Founder 和 VC 开辟一个空间，和创业者分享他们经验和观点。“Founder/VC”栏目第四期我不太看好，本文作者：多家风险基金中国区投资顾问、拓扑投资创始合伙人

　　我不太看好五类创业者，分别是：以融资为目的的创业者；只做自己熟悉领域的创业者；太谦虚的创业者；有失败经历而从没成功经历的创业者；以及“护犊“的创业者。

　　创业者一直以 VC 或 PE 的投融资为荣，觉得自己做的项目（企业），被 VC 或 PE 看中，就是人生最大目标，自己就已经成功。这样的创业者，一来，他们没见过大钱，没有掌控现金的本领，觉得融到钱就是胜利，自身往往有 VC 情结，自己更像做的是 VC，而不是创业者。

　　创业者会说：起步阶段，做自己熟悉领域，比较容易成功；这句话没错，但是不能只做自己熟悉的领域，而忘了抬头看看这个领域的宽度和广度。跨界成功的可能性要大于专注一个小小细分领域。换言之，现在已经很少有一种商业模式，就能通吃一个领域，往往都是一套商业模式，横跨几个领域，互动和合作连横才可以成功。

　　这样的创业者，很好学，给人感觉很儒雅。可是恰恰创始人需要的不是儒雅，而是凶狠，不停学习是重要的，但学习之后停下来做决定，并且只做一个决定，不管是否正确先执行起来，才是最必要的。太谦虚的创业者，往往结果就是被外界牵着鼻子走，丧失了自己核心思维能力和管理能力。

　　有失败经历的创业者，成功性往往比其他创业者再次失败性高。这是我一个非常重要的观点。很多人认为失败者会知道自己问题在哪，重复错误不会再犯。但事实证明，失败的创业者，不服气心态会导致他们在同一个问题上再次尝试同样方法，只是重量级别不同；他们总觉得自己是对的，只是时机不对，换个时间，更使劲一点就会成功，结果的结果，可想而知。

　　对于自己当年创业的伙伴、团队的五类创业者，处于感恩心，比较保护或偏袒，是中国创业企业普遍现象。针对这种现象，只有一句话提醒： 就算是自己的亲生孩子，做错了事，也是要罚，触犯了法律，还是要惩，家规才能执行到底。