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如果不出意外，盐城工学院学生陈浩会在明年夏季顺利迎来本科的毕业典礼，这是他入校的第8年。为了创业，经历多次失败，他曾两度休学。
12月10日，教育部发布通知，允许在校学生休学创业。陈浩得知这个消息后感慨万千，他说：“大学生创业往往是带有兴趣和情怀的，在大学时期创业，是一个难得的人生机会，因为大学时代是最有激情、敢闯敢拚、输得起的时期，允许休学创业这种弹性学制，赋予大学生更多的人生选择。”
如今，陈浩已是一家拥有40名员工的公司老板，去年营业额达3000多万元，大约有40万人次穿过他创办的“马奇菲尔”品牌的衣服。
今年3月，陈浩以自己的创业项目，在学校组建团队，参加由共青团中央、教育部等部门联合主办的“创青春”全国大学生创业大赛。这次大赛首次设立创业实践项目，全国高校共有8个电子商务项目入围决赛，最终陈浩团队获金奖。
2007年陈浩高考成绩不理想，考入了盐城工学院的博雅学院。当时陈浩认为“高考是人生的分水岭”，摆在他面前的是两条路，一条是中规中矩完成学业找工作，第二条就是坚持做想做的事情。
2008年，他大一，不安分的他在网上发现南方有很多人在做一款手机企业信息的软件财富源，“很冲动，感觉机遇来了就要抓住”。
他给父亲来了个“先斩后奏”，到了广州之后给父亲打电话说要休学。他说服父亲给自己一年时间，“如果成功了就不再回来，失败了就回来重新开始”。
后来，父亲带着他与学校辅导员“谈判”。“当时老师们很诧异，毕竟大一学生这么做在想法上不成熟，而且也不能提供正当的理由。”陈浩说。
陈浩投了10万元，是公司最小的股东，公司一开始利润不错。后来，公司又“转战”手机终端市场，与深圳的供应商合作开发了一款手机客户端，类似现在的微信，叫做“即通”。
但是开发手机软件“烧钱”烧得让人出乎意料，他们的投资很快被耗尽。2009年6月，陈浩在团队中第一个选择退出。
“其实是我们做早了，要合适的时候做合适的事。”陈浩分析，当时手机市场混乱，使用智能机还不够普遍。后来了解到腾讯公司也是那时候开发跟进技术，一直在等待时机。
这次失败，让陈浩认识到真正的创业并不是励志书中描述的“心灵鸡汤”，“创业不是那么简单，这些励志书多写成功的案例，失败的写得很少，让人感觉到‘努力了就有回报’，给人带来误区”。
回校后，陈浩做起了“好学生”，每天泡在图书馆，担任英语课代表，功课成绩进步很快，但他的创业激情并未就此熄灭。
忍了一个学期，寒假他又开始“捣腾”，帮助做代购。他发现淘宝店上做男装的商机，2010年年初，他在淘宝上注册“丰厚人生”的店铺。这次他谨慎了许多，做了一个多月的市场调研，定了3年冲5皇冠的目标，“相当于要卖出去几十万件衣服”。
从第一个订单开始，陈浩就觉得“时间不够用”。三四个月后，每天的销售额在800元，“突然觉得自己太厉害了，一天能赚的钱相当于小伙伴们一个月的伙食费”。
陈浩感受到电子商务的商机，在老家苏北，也能把生意做到全国。这里可以享受低廉的房租，城区150平方米的房子每月租金才600元。
他成为大学里快递最多的人，他进的男装堆积在宿舍里，满屋子都是。他每天要往全国各地发送数百个快递，舍不得买打印机，就只好手写，“有时候手抄得抽筋，实在没办法请来班里的女同学帮忙”。
2010年9月，当日营业额达到2000元时，陈浩打电话给父亲，父亲在电话中把儿子臭骂了一顿，觉得儿子在吹牛皮。在陈浩邀请下，父亲在儿子的仓库里看得目瞪口呆，立即决定拿出全部的积蓄支持儿子。
2011年1月，陈浩成立上海巨尚电子商务有限公司。同年年底，他的淘宝店的信誉已是4个皇冠，他仅用计划的1/3时间就完成了计划，“速度太快了”。这时候，陈浩的第一批大学同学毕业了。
陈浩开始搭建自己的团队，几名同学陆续加盟。陈浩感受到团队稳定如此重要，“多年来不管遇到什么问题，核心骨干都在。”
2012年，他的公司销售额到了2000万元，陈浩的第二批大学同学毕业了。2013年，公司营业额到了3000万元。
他的客户跟他一样慢慢长大，客户们对生活品质有更高的要求，所以他需要不断研究潮流变化，调整款式。
“衣服好不好，最后要用数据来说话。”陈浩说，公司专门成立设计团队，但他最担心的还是怎么样保证款式不被人仿制。
环境在改变。他入驻天猫商城新闻源，以前竞争的都是一些散兵游勇，现在他与之竞争的都是七匹狼等大品牌；网商“野蛮猖狂”地增长，2011年年底，天猫商城的男装卖家不到2000家，今年上升到1.5万家。
“做好了会很好，做得不好很快就会被淘汰”。如今，当初那些曾经被陈浩崇拜的店铺很多都已经“消亡”。而公司在天猫商城的排名从原先保持的百强滑至500名外。看到行业里不断有人倒下，陈浩感受到竞争的残酷。
当然他也有坚守的底线，有很多店铺为了显示销售量，会专门刷单，这是陈浩坚决抵制的。他认为，刷单极大地破坏了良性竞争的土壤。“我是坚持不作弊的。毕竟刷单只能解决一时之快，最终救不了公司”。
“不求大而全，只求长而稳。”陈浩说，学生创业最大的好处就是功利性不强。他要求自己，稳打稳扎，不求激进，在男装上开拓不同的风格，增加自己的业务，增加市场份额。
陈浩说，虽然创业小有成绩，但参照行业里做得最好的，他感觉自己在知识、能力等许多方面还需提升，应该继续回到校园，完成学业。现在陈浩每天抽时间学习功课，有空的时候也要去跟比他小很多岁的学弟学妹“抢座位”。
在盐城工学院党委书记姚冠新看来，高校创业教育的根本目标不是企业家速成教育，而是要将创业意识、创业能力和创业心理品质内化为学生的特质，成为他们未来职业生涯终生受益的内在“基因”。
今年3月，陈浩的创业项目申报“创青春”全国大学生创业大赛。身为盐城的“男装”大户，直到陈浩率领的团队获得全国“创青春”金奖，盐城工学院的很多老师才惊奇发现自己就是陈浩的客户。
对于毕业论文，盐城工学院副校长薛浩说：“陈浩参赛的项目报告就是最好的毕业论文。”此时陈浩显得有些激动：“这篇论文是我两度休学打造的。”
陈浩说，他深切地感受到母校日益深厚的创业氛围。近几年来，盐城工学院出台了一系列制度措施扶持学生创业，进行学分制改革，同时积极利用地方资源，成立了青年创业学院和盐城市创业研究院。学校“大学生创业街区”吸引了一批批孵化成熟的大学生创业项目进驻，目前，由学生参股或领办的企业已达几十家。
为了回报学校，陈浩与学校的纺织工程、服装设计和电子商务等专业合作共建了“青年就业创业见习基地”，为学弟学妹们提供创业演练地和实战场。