合伙制度股权设计企业销售管理财务管理商业计划书ppt实操落地大全！

　　这么多年，辅导众多股权设计的客户管理商业计划书ppt实操落地大全！！很多企业家没能抽出时间外出学习，对此整理了对当下企业有很好的帮助的方案和协议以及案例！

　　在中小企业中，大多数的创业者对于股权的认知，极有可能是错误的，甚至是致命的。创始人总会在不经意间犯下这些常见的股权错误——为创业后期埋下隐患。

　　投资人徐小平曾说过，“所谓合伙人，实际上就是利益共同体。 利益共同体，无论多么共同，还是为了利益！所以，涉及利益的，一定要用白纸黑字，法律文件固定下来。凡是说‘咱俩关系多好，还签什么协议’的一律都是耍流氓！”一份详实专业的股权手册，助力公司走上正轨！

　　让你从对股权一窍不通的小白，变身成为股权达人！不论是股权纠纷还是股权设计，所有创业过程中遇到的股权问题通通都不再是困扰了！当然拥有股权合伙制度股权设计企业销售管理财务，不仅仅是未来的一种获利，更多的是一份责任；股权在公司创立初期是无法体现的，只有公司盈利3-5年后才有所显现。而这正是合伙人手握股权后应尽的责任，将公司发展壮大，才能让自己的股权分红年年上涨，反之，没有相应的责任，也就不用产生所谓的股权期待。提前设置股权比例，远离股权斗争；大多数公司总是想着融资，却没有提前设置好公司内部的股权比例，退出机制等，造成融资时经常出现创始人间的股权斗争，好好的融资说不定就泡汤了。