怎么写BP出色的商业计划书范本

　　BP(Business Plan)，即商业计划书，又称创业计划书。在“双创”时代，随着我国个人创业规模的不断扩大，对资金的需求也在与日俱增。在创业初期，创业者光靠口若悬河、侃侃而谈是远远不够的，BP也是十分重要的一环。特别是在“资本寒冬”笼罩的当下，众多投资人、投资机构变得十分谨慎，投资活跃度也大大降低，对创业项目的挑剔程度更是无以复加。

　　作为吸引投资人、获取创业融资的敲门砖，BP的价值也在此时进一步凸显出来。一份出色的商业计划书，往往都需要定好基调，围绕项目，突出特色，张弛有度。那么，具体来讲如何写就一份出色的BP呢?人人天使小编整理、总结了以下几点：

　　这一句话的功能在于产品推介，一定要简单明了。拒绝一切杂余信息和所谓的情怀，不要将公司名放首页，更不要空喊口号，卖弄情怀。

　　关于价值的解释，普遍性的观点是“解决用户的痛点，为用户带来便利性、安全性等等可见的利益回报”。因此，要展现对领域的深入理解，进而引出产品服务功能的介绍。此外，拒绝堆砌，简单罗列即可，毕竟不是产品说明书。

　　不要拒绝提竞争对手，除非你进入的是一个空白领域。回避竞争对手，投资人会觉得你对自身的产品服务都缺乏自信，就不要谈融资了。

　　此外，一定要有直面竞争对手的勇气，态度中肯，不去谈优劣，不要批评别人来抬高自己。不要说自己比他更优秀，但可以换个说法：自己跟人家切入的点不一样，垂直于其他细分领域，对方没有解决我说的问题，他们并未独霸市场，或者说什么模式验证不成功。

　　除了项目，投资人最在意的就是创始团队了。特别是在项目旗鼓相当的情况下，基本上就是团队的比拼了。面对投资人需要说实话，劣势比较可以选择性不说。你非得问的情况下那咱们私下聊，投资人愿意从路演现场走到一对一的约谈的时候，你的BP就已经成功了，即吸引到投资人的注意。

　　从立项到团队成立到现阶段，这一段时间的盈利数据，用户数据，数据增长速率的商业计划书范本，静态数据结果是什么样子的?这是除了团队构成之外最重要的一点，其中还涉及到投资人普遍关心的一个增长速率问题。

　　人人天使【】的“消费升级”，依托“天使商城”帮助小微商家有效聚拢消费者，完成业绩暴增。消费者可以完成线下消费，线上返利：“消费多少返多少，海量商品免费拿”，在联盟商家消费，消费者可以获得等值购物币，再用购物币在天使商城上消费，购买海量心仪商品。为新商业时代提供了全新的消费模式，开启了消费升级的热潮

　　创业项目的壁垒涉及到三点：技术会被模仿吗，模式会被抄袭吗，市场份额能占领住吗，列出关键词即可。为什么投资人喜欢看技术类的公司，因为这个行业壁垒比较高，不是看了就能做出来的技术或者是在这个领域能比同行领先3到6个月。投资人也会觉得说这个项目是可以投的。

　　这和里程碑是一个意思，再度强化。希望能有一个曲线图出来，有阶段性且专注。告诉投资人数据是这样往上走的，他们希望看到一个快速增长的曲线而不是平稳的波动。

　　融资规模也是BP的一项核心内容，即融多少钱，出让多少股份怎么写BP出色。融资规模一定得写，且需要根据项目的进展进行预估，考虑到在实际的操作中可能会多花钱，按你的想法上再乘以一点二或者一点五。此外，在BP中最好写明融资的用途。

　　要确定一个BP整体风格基调。选择某张可以自由组合的单独模板，或者用其中的元素搭配出新的板式。每页PPT内容最好一目了然，一切从简。字体选择要一般以微软雅黑为主，尽量避免使用其他多样化的字体;此外，还要避免太过花哨的过场动画。