商业计划书都可以干什么用？

　　很多创业者认为：商业计划书是用于融资，因此在项目之初无需编写。但是商业计划书有很多版本，并应用于不同时期，产生不同作用。

　　商业计划书0.1版本，应用于项目idea验证期，作用为idea验证，市场调研方案梳理。商业计划书中的因素，需要进行市场调研和互联网数据查询，过程中将初步验证idea是否正确可实施。

　　商业计划书0.5版本，经过0.1版本的验证，项目具备初步可行性，开始组建创业团队，这个时期的商业计划书需要创始人自行编写完成，主要作用是对团队成员内部宣讲，完成合伙人的人心聚拢。

　　商业计划书1.0版本，是通过团队主要人员梳理修正，形成了项目的发展核心，大部分内容已经完善，唯一缺少实施后的数据支撑。这一时期的主要作用是可以干什么用？，各部门负责人通过计划书中的核心价值，设计出规章制度和内宣资料，将团队所有人员目标达成一致。同时，这个版本具备种子投或天使投的使用条件。

　　商业计划书2.0版本及以后，通过不断是市场探索，计划书可以升级到2.0以上，说明项目具备可行性或社会价值。将1.0版本后的运营数据，尤其是盈利数据或社会价值，体现在计划书中商业计划书都，就具备了风投融资的条件，创业者需要广撒网，才能有收获【有了先发优势和核心测试数据，创业团队核心人员一定要多渠道融资壮大】。