独家疫情结束后的100个创业机会

　　一个明显的现象是，一些健身房死忠用户在疫情期间没有放下锻炼，有些人甚至购买了家庭型健身器材，除了一些跑步机、动感单车外100个创业机会，还有智能哑铃等物联网健身设备。

　　有些人通过这些设备发现，在家中也能达到很好的锻炼效果，这样的选择自然会产生裂变，促进家庭型健身设备走俏的同时，或许会成为一些健身房疫情后恢复经营盛况的阻力。

　　我相信很多家庭和我们家一样，在家里与爱人一起自我隔离的过程中选择了备孕。无论是出于意外，还是闲下来之后的自我反思，不可避免的是九个月后的新生儿一定要多于往常。如果有母婴从业者、社群营销从业者抓住这一批疫情中怀孕的准妈妈的共性，或许能够创造新的营销经典案例。

　　禽流感和猪瘟带来的影响也是养殖类肉品价格增高，蝗灾可能会带来粮食价格的波动等。不仅仅是健身人群，健康、饱腹、绿色的代餐食品和绿色食品会成为人们购买的方向。

　　前段时间植物性人造肉的风挺大的。由于其主打无胆固醇等健康理念独家疫情结束后的，或许也会成为人们的新选择。但前提是，人造肉创业者在说服C端之前，先改善味道，说服渠道，不然难吃的人造肉只会成为烫手山芋。

　　我们公司的消毒水、酒精等卫生用品全都是从我们一名同事的私人渠道——也就是微信群里购买的。这类社群我相信疫情期间涌现了无数个，这在一定程度上将影响一批人的购买习惯，培养信任感，甚至可以打造成私域流量。

　　口罩遮住了口鼻，但漏出了眼。无论有无度数，美瞳的发展是有目共睹的。虽然这只是一个200亿的小市场，但其每年的增速能够达到13.7%，我觉得未来可能会成为彩妆的一部分。

　　国潮包括两个要素，一个是“国”，一个是“潮”。“国”代表文化认同感和民族自豪感，而潮则代表包容而前卫的审美。疫情期间，我能供从各种渠道感受到普罗大众对国家的自豪逐渐攀升，虽然有不和谐的声音，但总体是一个正反馈调节。

　　这就意味着，产品层面来讲，“国”已经做到了，现在只剩下“潮”需要努力。就像吴晓波说的：今天我们所面临的是第三次国货运动，它和第二次国货运动的最大区别就是审美。当一个国家的人均GDP超过1万美元时，新中产会成为这个国家消费的主力，本土文化意识会大规模地崛起。

　　落户合肥的蔚来就像当时落户上海的特斯拉一样，掀起了新能源汽车的舆论波澜。恰逢疫情期间，汽车刚需压后，蔚来此时的大新闻的确很有水平。我相信已经有不少人开始考虑诸