“三举措”筑牢乡村振兴人才“堡垒”

　　乡村中青年、优质人才持续外流，人才总量不足、结构失衡、素质偏低……进入新发展阶段，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，乡村人才供求矛盾困扰着巴南区安澜镇。对此，镇党委立足实际，持续在人才回引、培育、下派上下功夫，充分发挥人才在乡村振兴中的引领支撑作用，为乡村振兴引入“源头活水”。

　　开展乡土人才摸底，采取登门拜访、电话联系、座谈联谊等方式，动员在外人才返乡创业，服务乡村振兴。目前安澜镇已建立乡村振兴人才资源库20余人，引回10余名在外人才返乡创业、反哺家乡，发展产业10多个，有效推动了“人才回乡、智力回归、资金回流”。

　　安澜镇小龙村返乡党员致富带头人肖桂洋村振兴人才“堡垒”，投资80余万元成立哆哆牧场，从事种植花椒、养殖生态鱼等产业，带动当地群众就近务工，人均月增收千余元。同时，采用“1+N农户+电商”的模式“三举措”筑牢乡，收购当地农户的农产品在线上销售，经营的土特产品在电商平台上年销售超400万元。

　　安澜镇党委培养37名优秀人才作为村储备干部，补充10名村专职干部，储备24名党支部书记后备人才。助推村带头人队伍学历提升，鼓励村干部报考“高起专”“高起本”“专升本”等，已有12名专职干部参与学历提升。扎实组织村干部参加专题培训，全面提升基层干部综合素质，为乡村振兴提供了坚强的人才保障。

　　安澜镇棋盘村本土人才余豪杰，在组织的关心培养下，政治素质和业务能力不断提升，2020年经过村民选举，成为村党委书记。任期以来，他带领村“两委”成员，心往一处想，劲往一处使，创新治理模式，打造“党群港湾”，组建志愿服务团队，充分发挥党员先锋模范作用，调动有资历的优秀党员积极开展宣传宣讲活动，提高服务效能，拉近党群关系。

　　构建镇、村、社三级联动工作格局，从机关选派14名镇级乡村振兴工作指导员下沉到村（社区），充分发挥自身特长和单位优势，与村“两委”共同做好调研村情民意、建强基层组织、推动乡村善治等工作，加强农村工作力量。同时，全面推进导师帮带制，10名镇级导师和10名帮带对象各自结对，定期记录成长档案，逐步提升帮带对象的能力素质，有力推动农业产业发展、撂荒地复耕复种、农村饮水工程建设管理等重点工作。

　　以安澜镇副高级农技指导员张绍富为主的种植服务组，充分发挥“智囊团”作用，经常深入各村种植户，开展“面对面”精准服务100余次，手把手指导施肥、防治病虫害等管理技术，解决生产问题300多个。