复旦管院院长陆雄文：无科创无未来，用管理赋能科创

　　为中国的科创未来贡献智慧力量。

　　12月29日，“新范式”——2022100未来独角兽峰会暨年会在上海举行，复旦大学管理学院院长陆雄文教授发表《管理赋能科创》主题演讲。

　　陆雄文，复旦大学管理学院院长、教授

　　本届峰会由、复旦大学管理学院主办，学园、复旦管院科创办公室承办创无未来，用管理赋能科创。

　　陆雄文在演讲中表示，只有管理与科创并举，成为中国经济未来的双引擎，才能支持中国科创事业发展，才能真正在中国诞生一批又一批独角兽企业，与世界巨头去竞争，去引领未来产业的发展方向。

　　以下为经编辑过的演讲节选：

　　的朋友们，未来独角兽企业家们，大家好！

　　2022年12月我们见证了历史时刻：中国的疫情防控政策有重大的调整和优化，让我们对未来的经济也展开了想象和期待。首先，向这个特殊时期，依然能够克服各种困难，按计划如期在上海举行峰会的和独角兽企业家们，表示佩服和赞叹，我代表复旦管理学院向100未来独角兽峰会暨年会的举行表示热烈祝贺。

　　按照定义，独角兽企业指的是估值到达10亿美元以上且创办时间相对较短的公司。在我看来，“独角兽”不仅意味高估值，而且拥有硬核科技、黑科技，更是代表未来科技的趋势和方向，也意味着它们拥有能够振兴未来产业的机会和能量。独角兽企业受到资本市场和社会各界的关注，是国家科技革命、产业革命的先锋。独角兽的势头，对中国未来的国运非常重要，所以我们希望用管理学院的资源和力量，来支持独角兽企业的发展。

　　最新研究报告显示，中国的独角兽企业已有300多家，整体市值达到了1.1万亿美元，居全球第二位。去年，新晋独角兽企业100多家，比上一年多出一倍。但是我们在科技赛道的分布、科技资源的掌握、科技水平和产品的先进程度上，同美国还有很大距离。这是因为我们一流大学、一流国家实验室、一流跨国公司所具备的科技资源聚集力和科技研发能力，以及资本市场、科技创新的环境等方面，与美国比都相距甚远。

　　独角兽企业肩负着扮演科技革命、产业革命先锋和振兴中国未来经济的使命，任重道远。2020年，我们在审时度势、对全球经济和中国经济的未来做出深刻地研究和判断之后认为，只有管理与科创并举，成为中国经济未来的双引擎，才能支持中国科创事业的发展，才能真正在中国诞生一批又一批独角兽企业，同世界巨头去竞争，去引领未来产业的发展方向。

　　因此，我们提出了“无科创，无未来”，希望用管理去赋能科创。在中国，很多具有科技背景的创业家们，对科学技术的掌握以及对科学技术引领产业的发展方向都有深刻洞察，但是他们对科创企业的成长规律、商业模式、发展战略、竞争战略、公司治理、对科技人员的激励以及投融资策略等，都缺乏专业、系统的认知。

　　这时，如果我们管理学院的老师以及各种资源能够介入，去赋能科创，就可以让他们少走弯路、少踩坑，从而加快研发的速度和研发成功的比例，加快科技转化为产品服务、转化为生产力的速度。

　　在这样的认识背景下，我和同事们在访谈了八九十家科创企业之后，开办了科创企业家营，致力于为早中期的科创企业家，搭建系统的管理学知识体系复旦管院院长陆雄文：无科，让他们在不同的发展阶段避免踩坑，提高创业成功的几率，加快产业化、商业化进程。

　　截至目前，我们一共举办了五期科创企业家营，科创企业家纷纷表示收获满满，有些也加快了上市的进程，个别企业已在科创板成功上市。

　　同时，我们在复旦管理学院MBA项目中开办了科创青干营，选拔一批对科创有兴趣、有热望，将来有可能从事科技创业的青年MBA同学，通过学习科创管理知识，为未来储备知识和能量。

　　为中国的科创未来贡献智慧力量，我们已经展开了布局。希望未来有机会与各位独角兽企业家和的朋友们在线下交流，一起来共谋中国的科创事业、中国的未来。

　　科创是中国唯一的希望，科创是中国在本世纪与全球领先国家进行同台竞争的唯一入场券。

　　无科创无未来，的朋友们、独角兽企业家们，我愿意与你们一道，用管理和科创双引擎来支撑中国迎接这一轮科技革命和产业革命的到来，支撑中国在本世纪重回世界舞台中央。

　　最后，祝2022100未来独角兽峰会暨年会顺利举办，愿大家都能在会上有所收获，2023年更加精彩！

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