2021年实体店经营新思路适合自己的才是最好的！
最近，随着疫情反复，不少城市已经不大太平，回想去年封城封路的情景，相信此刻实体店老板仍心有余悸。可以说，很多商家最大的一场促销就在春节，因为围绕春节开展的备年货、餐饮、旅游、娱乐等消费场景一直是中国最大的一次消费盛会。
然而就目前的情况来看，貌似今年春节外出聚餐购物并不被倡导，对于很多商家来讲，本来想依靠过年整一波利润的，现在希望不大了，收入缩水了，固定成本还得继续支付，我们会发现很多商家已经在开始啃老本了，将过往挣的利润来弥补现阶段的亏损，以寻求转机。
其实也不难理解，很多实体从业者几十年来就干了这一件事，他们习惯于这个生存环境，如果让他们去干其他的，他们也未必在行，风险意识稍微浅一点，抗风险能力弱一点，遇到这种经济下行的情况，无异于被动接受打击。
从今年年初，就有很多培训机构在网络上大肆释放焦虑，虽然他们讲的大道理我们经常听，也许不落地，但是这也不失为一个新的经营思路，很多时候我们败就败在自己做的太好了。
很多人会深陷于自己成功的经验当中而无法自拔，我一直认为人的成功是天时地利人和同时具备，才可能把一件事做成功，做企业和做门店其实花的时间是一样的，很多人认为自己没有那么大的梦想，其实大多数这类人是没有外部环境去刺激他，使他作出改变。
通常人只有生命受到威胁、财产受到损失的时候，大家才会想着去做改变，关乎到生存问题，大家会比谁都跑得快，因为求生欲谁都会有，总体来讲还是过于安逸，享受成果而不是开拓成果。
前阵子我与武汉一位做国际旅游线路的企业负责人A总聊疫情对他们的影响，A总表示本来每年这个时候是出境游最大的季节，他们一年掌握着湖北出境游25%的市场，春节是利润最大的季节，如今，不仅大头收入没有了，平常收入也归零了，大家现在都不敢出去玩儿了。
往往有时候，我们对于已知的困境还比较容易去处理解决问题，但是对于未知的困境一定是恐惧的，因为靠天（变数）吃饭毕竟是不安稳的。如果境外疫情得不到很好的控制，那么对于做出境游的企业来讲无疑是雪上加霜。
在与A总聊天的过程中，他跟我分享到，本来他认为国内疫情已经逐渐控制住了，国外也会很快控制住，但是在中国逐渐恢复正常生活的时候，境外疫情反而反弹的更厉害。他表示，去年疫情发生的时候，他们已经订出去的业务因为没有及时兑现，公司本部连同数百家实体店都跟着受影响了，亏损比较厉害。
他表示，现在公司是靠着前几年挣的利润在支撑着，但是公司又不敢大面积解散，现在倒是门店关了不少，很多旅游顾问转线上接业务，只是这次接的不是境外游，而是省内线以及周边城市的旅游线路2021年实体店经营新思。可即便这样，公司还是依托旅游相关部门的指导文件，在做一些配合政策的旅游线路，毕竟以前境内线对于这些干国际线的人来讲，几乎都是陌生的，他们要做国内，等同于从0开始，再去跟已经杀红眼的其它旅行社竞争市场。
关掉门店，顾问转线上，开始部署社群，上线小程序系统等等，A总公司已经在开始转型，准备以国内市场为主，境外市场只有去守候了。变革很难、很苦，A总一周要去几个城市对接客户资源，面对前所未有的挑战和压力，他一一化解了，现在整个团队虽然还在调整期，但是已然看到希望。
A总的企业和门店是整个疫情环境下中国门店经营的缩影，我们回想那些做餐饮店、KTV、电影院、母婴店以及服务类型的门店，相信大家各有体会。
总部位于上海的母婴企业贝贝拉姆集团近日非常忙碌，这家企业率先带领国内加盟商开始门店打造升级。门头、展区、产品、经营模式，都在全面焕发新生。
通过贝贝拉姆创始人邢品玲朋友圈可以看到，她每天非常忙碌，时刻更新一线门店市场动态，例如 今天皖南地区的门店开始视频号直播带货了，昨天广西地区的门店开始打造网红产品专区了，整个队伍干的热气腾腾，动力十足。
对于实体店来讲，究竟什么样的模式才是最好的，要我来讲，适合自己的才是最好。我们平常看了很多营销视频，也听了很多所谓的大师给的建议，但是你会发现真正干得好的企业，他们也不出来搞培训，反倒是从未干过的人在大力宣传自己的经营观点。
今天要说理论都能整出一大堆，互联网时代从来不缺新词汇，可这些新词汇除了释放焦虑，也没有给大家带来太多的作用路适合自己的才是最好的！。
我们都知道，今天开门店一切都是为了提升用户复购率、认知，在最近火热的社群、抖音、视频号、小红书等平台中，一个门店干好一个平台就已经很了不起了，毕竟人的精力有限，你能做的和关注的事情也有限。
如果一个人连基本盘都保不住，更别谈通过其它项目去补这个缺口了，人的管理风格都是一脉相承的，如果一件事干不好，干什么都会形成阶段性的风格，我们身边这类人并不少，他们还美其名曰“屡败屡战”，其实承认失败并不可怕，承认经营能力弱也没什么，最主要是不去改变不提升，才是最可怕的。
我从贝贝拉姆经营看出了，他们的门店充分链接用户，哪个地方离用户最近，那里一定会有贝贝拉姆人，大家不信可以打开手机试一试我说的准不准。
例如，如果是微信离用户近，你通过微信搜索贝贝拉姆，就会发现很多有关贝贝拉姆的朋友圈、社群图文；如果小红书离宝妈近，你打开小红书搜索贝贝拉姆，也会发现很多账号；还有像抖音平台、快手平台、视频号等等，每一个互联网平台都被贝贝拉姆人攻陷了，于是在总部制作一条图文的时候，上万个门店都是齐刷刷的刷朋友圈，这形成一道靓丽的风景线。
贝贝拉姆通过软件工具链接用户，通过特卖网红爆款与用户建立长期零售关系，正是这一系列的网红品专区打造，视频号直播，社群运营，朋友圈发圈等活动，让贝贝拉姆创新不断，创意不停，这是一个巨大的母婴UGC平台。
中国有30多万家母婴店，但是很多都是单品门店，简称为没有品牌的个体夫妻老婆店，加盟这个行业素来被称为割韭菜的行业，因为流动性非常大，所以很多加盟别的品牌，企业干几年就不干了，这些加盟商就沦为弃儿；或者很多门店经营一段时间后，发现总部价格很高，交了服务的钱也没有看到服务，于是脱离企业，自己去展会找货源独立经营。
我们做任何生意都要回归市场，回归客户，只有秉承一颗服务客户的心，赚钱还要赚人，所有生意都是人与人交流的结果。唯有跟一个有初心的企业，才能在这条路上走得更久。
选择与谁同行，决定了在竞争中能否有能力生存下来，2021年你会怎么做呢？打造网红产品专区维系客户，你需要做吗？通过微信社群链接用户，你需要学吗？启动视频号直播带货，门店需要部署吗？
贝贝拉姆&拉姆小贝全套经营升级，2021年与同行者共赢，专注、专心、专业，聚焦提升经营能力，同心、同力、同得，创造不凡扬帆远航！返回搜狐，查看更多