一份完整的商业计划书包括哪些部分和内容(一份完整的商业计划书包括哪些部分呢)
一份完整的商业计划书包括哪些部分和内容(一份完整的商业计划书包括哪些部分呢),本文通过数据整理汇集了一份完整的商业计划书包括哪些部分和内容(一份完整的商业计划书包括哪些部分呢)相关信息，下面一起看看。
一份完整的商业计划由哪些部分组成？商业计划书的内容规划具体包括以下11个方面：1。一句话介绍项目。用简洁明了的一句话概括项目，解决xx领域的xx问题。目的是让投资人直观的知道你在做什么。
痛点要对应产品的功能，这里是体现产品价值的关键。三。行业分析分析整个行业现状的目的是告诉投资者产品在行业中的作用的重要性。分析行业整体现状：列出关键词ABC，行业痛点，并加以说明。四。产品优势详细描述产品的情况。第一，是说明产品解决了用户的行业痛点。第二，是向投资人说明产品目前发展的阶段，应该包括产品的形态、核心功能、产品优势等。
动词（verb的缩写）竞品分析竞品分析主要是突出产品的优势和差异，列出竞品ABC，分析各自的优势、劣势和差异，包括直接竞争对手和间接竞争对手。注意：你需要深入思考后才能下结论，否则投资人会质疑团队的专业能力。如果没有竞品，这一页就不写了。
六。商业模式商业模式最重要的是可行性，是否能产生收入和利润。这个页面用一两句话清晰的描述了项目运营和盈利模式。再用一两句话，说清楚这个项目目前是否盈利。如果有，用数据图表证明。如果没有，请说明何时以及如何盈利。
七。运营状况这一部分用尽可能多的图表来展示项目运营的进度和数据。进度：如：开发阶段/正式发布阶段/现有数据(如处于开发阶段，请注明开发周期)数据：如：用户数/活跃度/交易量/留存率等。(列出项目涉及的主要关键数据)八。核心团队在早期项目的初始阶段，团队是获得融资的关键考核指标。核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等。描述性信息包括：真实头像、姓名、简介(简介包括：核心竞争力、过往专业背景、突出角色匹配度)。核心团队成员太多不容易。引进2-4人最合适，适当补充相关行业经验人士。
九。发展规划第一个发展规划是给创业者自己梳理思路，第二个是给投资人看公司下一步的发展路线是清晰明确的。包括：产品线拓展、新市场进入、对外合作策略、营销推广手段等。可以让投资者明确公司的思路以及未来的趋势和目标，也可以坚定投资者对项目的信心。规划可以分三个阶段写，短期，中期，长期。(长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要)短期规划：如产品迭代/团队招募/营销推广，其他中期规划：如拓展功能/品类，其他长期规划：如拓展领域/打造生态链等。10.融资方案应明确说明所需融资金额、股权转让、资金用途、以往融资经验等。
如何写一份完整的商业计划书？一份好的商业计划书，哪些因素起着决定性的作用？BP的页数：看似简单的稿件处理工作，实际起到敲门砖的作用。对于大多数早期项目来说，BP不应该超过20 PPT页的信息量。很多投资人对于20多页的BP是抵触的，有些创始人为了追求美观，用了太多的设计图片，导致一个BP超过20M。投资人收到这种BP，如果周围信号不好，很可能不会选择下载查看，从而白白错过很多机会。
此外，投资者通常会快速扫描BP，甚至在一分钟内阅读完毕。所以一定要直奔主题，在最短的时间内讲出你项目的业务逻辑。BP的美：之前有说一些创始人为了追求美而过度包装BP，不可取。但适当的配色还是能让投资人在大量的垃圾BP中耳目一新。“创业者不要太迷信模板。我相信你所做的是独一无二的。不建议代写BP。亲自编写修改BP，也是对自己创业逻辑的一次梳理。最终面对投资人的是创业者自己，编剧是代替不了的。
投资人看完商业计划书(BP)，需要得到三个核心。1.你要怎么办？你的产品或服务的价值是什么？2.怎么会？你有执行能力和成功的保证吗？3.如何赚钱(商业模式)，如何分钱，需要多少钱(需要多少钱)商业计划书的主要框架商业计划书的主要框架主要从事(内政外交)，人和钱。商业计划书的框架模型主要分为四个部分和十二个章节，如下图所示。2.下面12节介绍撰写商业计划书的细节和注意事项。1.项目定位。项目定位：用一句话简单介绍你的项目是什么。项目定位的介绍写在商业计划书的首页，让人一看就知道你是做什么的。
2.提问(市场痛点在哪里)。提问：现有的客户需求有哪些没有得到满足？市场痛点在哪里？市场需求是创业的基础。很多创业者提出的需求，大部分都是伪需求或者非刚性需求。在确认市场需求的过程中，创业者也在寻找差异化。如果没有把握好创业的方向，自然很难赢得投资人的青睐。创业需要对自己负责，也需要对他人负责。了解和深化市场需求至关重要。3.解决方案(产品和服务)解决方案：用什么方法和途径解决市场痛点。4.市场分析(市场容量)市场分析：需要证明市场需求的存在，以及这种需求的市场容量。5.入门策略(如何开始)入门策略：项目从零开始，如何开始？6.竞争优势(竞争对手)竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？7.核心团队(团队背景)核心团队：核心团队的背景和履历，以及你的团队为什么能做到这一点。8.实施状况(已经做了什么)。实施状态：项目进展到什么程度，做了什么。9.规划目标(未来前景)。规划目标：未来需要做什么。10.商业模式(如何赚钱)商业模式：如何赚钱。什么时候能做到收支平衡？11.股权结构(如何分钱)股权结构：创始人和核心团队的股权结构决定了未来的长期发展基础。12.融资方案(需要多少钱)融资方案：做这个需要多少钱？13.如果写不出来，可以找“云对接”来写，也可以免费对接投资人。
商业计划书格式范文五商业计划书是公司或企业在短时间内提高销售额和市场份额的有效行动。如果是创意突出，可执行性和可操作性好的商业计划书，下面是我为你整理的商业计划书格式范文。喜欢的话可以分享给身边的朋友！商业计划书格式范文1公司历史介绍及公司基本现状概述。摘要是商业计划的前页，所以你应该引起投资者阅读摘要的兴趣。
虽然大纲是商业计划的开始，但它往往是在最后完成的。因为当你写完了计划的其余部分，你可以更好地总结它。具体来说，总结包括以下内容：使命陈述：使命陈述是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段话来呈现，甚至可以用一张图片来呈现。介绍公司创始人及其工作职责、员工人数、营业地点、公司任何分支机构或子公司的设备说明、公司产品或服务说明、银行关系和现有投资者信息。公司发展的里程碑(例如，公司自成立以来一年内翻了一番或公司是行业内第一个提供特定服务的公司)。如果你刚创业，上面的一些内容是无法呈现给投资人的，那么你就要把重点放在你的经历和专业背景上，表明你创业的决心。
你可以描述目标市场的问题和解决方案，告诉投资者你的创新。确保你的业务是消费者需要的，然后描述你对公司的展望。也许你会遇到一个投资人，他要求你的总结以表格的形式呈现。这时，内容的标题要尽量宽泛，换句话说，要避免细节描述。
市场分析是商业计划的第二部分。在这一部分，你要描述公司所处的行业，你还要展示市场调查的结果。然而，市场调查的细节附在商业计划中。这一部分包括以下几个部分：行业概况、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评价。行业概况包括对原有行业的描述，目前的行业规模和增长速度，行业特点和趋势，主要消费群体对市场目标的确定。在确定目标市场的时候，最大的问题是把市场控制在一个合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，就是以为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。市场测试记住，你只需要把测试结果写进商业计划书，所以你只需要关注结果。测试的详情载于附件。
市场测试包括潜在客户，现有客户的信息和演示，适应目标市场需求的重要性，以及市场将接受你的产品或服务的价格。准备阶段生产准备阶段指的是客户下订单和订单完成之间的时间，因此在调查这一部分时，您应该指定产品或服务生产的准备阶段。竞争对手分析在做竞争对手分析的时候，你需要根据产品线、细分市场、对竞争对手强弱的评估来确定你的目标市场对竞争对手的重要性，还要考虑很多阻碍你进入市场的因素。确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手，了解他们的市场份额，估计新的竞争对手进入市场需要多长时间。
竞争对手的竞争优势以多种形式呈现，但一般包括以下几点：满足消费者需求的能力具有较大的市场份额，在消费者中具有较高认知度的良好工作记录和稳健的财务资源，以及丰富的储备资源。竞争对手的弱点，反过来就是你公司的优势。所以进入一个领域，要分析竞争对手的软肋，比如他们能不能满足消费者的需求？他们没有很强的市场渗透力，工作记录不达标，资源有限，是否会留住优秀人才等等。如果你发现了竞争对手的弱点，那就找出这个弱点的原因，这样才能避免重蹈覆辙。如果你的目标市场竞争激烈，那么你要做好克服一些障碍的准备，包括：商业计划书格式范文2。封面第一页，BP，用一句话呈现了我们做的事情。
我们是空降部队，这是第一点。2.痛点。第二，我们会直接陈述这个市场目前的一些需求和痛点。目前，我们的游客在旅游和住宿时存在一个问题：价格相对较高。我们住的酒店都是统一标准的，很难体验到当地的风土人情。很多房东都有很多闲置的房子，那么如何才能产生价值呢？
因为这是双边需求，所以双方都有痛点。三。解决方案。第三页会告诉你我是怎么解决这个问题的。通过这个解决方案，用户可以省钱，房东可以赚钱，然后你可以在旅行的过程中体验当地的风俗文化。
四。市场规模在我们告诉你这个需求和解决方案之后，我们想告诉你的是这个市场有多大。我们用两页纸来告诉你这个市场的规模和未来的前景。五、产品然后我们会向你详细陈述我的产品是什么形态。
同时，我会告诉你我们是怎么赚钱的，我们的商业模式是什么样的。我们对未来有非常好的商业预期，我也会告诉你我对未来的推广计划和规划是什么。6.这个市场上的竞争对手和我们的竞争对手？与他们相比，我们的特点和优势是什么？7.团队也包括我们的团队是由谁组成的，他们负责哪个模块，他们自己的经验在哪里？我们实现这个项目的价值是什么？然后我们说除了这个运营的数据，我们还有一些媒体的报道和用户的反馈。现在很多企业想走资本市场，一份商业计划书就是第一印象。接下来的内容是从一个投资人的角度告诉你如何写商业计划书。
一般融资可以分为三个阶段，第一个是融资准备阶段(写bp)，第二个是市场导入阶段(见投资人)，第三个是尽职调查阶段(投资人在给了ts后调查你和你的合伙人)。今天，我们先来梳理一下如何写出投资人喜欢的商业计划书(传说中的bp)。商业计划书的几点：首先(一份完整的商业计划书包括哪些部分呢)，也是一句话描述要做什么，描述项目。二、当前目标用户的痛点和问题是什么？今天有哪些解决这些问题的方法？有哪些可以改进的地方？第三个问题是我们如何解决这个问题？我们的价值所在。
我们会展示具体的产品，具体的场景，然后告诉他为什么现在解决这个问题对我们更好，我们的市场有多大。我们对竞争的分析是什么，我们的产品是如何开发的，产品的路径是什么？我们的盈利模式、定价、销售和分销是什么？最后，我的团队里谁来做这个？同时，我们会增加一些财务预期。在这个系列的内容中，我们每一节都用很短的篇幅告诉你如何写好一份商业计划书，它的内容是什么，它的呈现形式是什么，具体的案例是什么。
如果您在撰写商业计划书时遇到任何问题或困难，也欢迎您与我们交流。希望这一系列的内容能够为你提供很多有价值的内容，帮助你写出一份优秀的商业计划书，让你能够尽快拿到你的融资，早日实现你的创业梦想！商业计划书格式范文3商业计划书不仅用于申请风险投资，还可以预测企业的成长速度，指导你制定未来的行动计划。它是企业的战略规划。同时是预测企业的成长速度，指导你制定未来的行动计划。它是企业的战略规划。
了解商业计划书商业计划书是企业或项目进行融资、寻求合作、指导运营的必备工具。是全面展示企业和项目现状、未来发展潜力、实施战略的文字材料，要求反映项目的竞争力、市场机会、成长性、发展前景、盈利能力、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业成功融资的重要因素之一，也是企业的行动计划和实施方案，可以使企业有计划地开展经营活动，增加成功的概率。商业计划书通过对公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、发展规划等方面的介绍，让读者了解公司现状。
商业计划书的内容有哪些(商业计划书的基本内容)1。一份完整的商业计划书包括以下11个方面：1 .项目概况一句线.用简洁明了的一句话概括解决xx领域xx问题的项目。目的是让投资人直观的知道你在做什么。
4.痛点要对应产品功能，这里是体现产品价值的关键。5.行业分析分析整个行业现状的目的是告诉投资者产品在行业中的作用的重要性。6.分析行业整体现状：列出关键词ABC，这是行业的痛点，并加以解释和分析。7.产品优势：详细描述产品的情况。第一，是说明产品解决了用户的行业痛点。第二，是向投资人说明产品目前发展的阶段，应该包括产品的形态、核心功能、产品优势等。
8.产品的亮点要最大化，这部分的页数要控制在1-3页。9.产品形式：如微信微信官方账号、网站、app、实物等。(此时需要照片)。核心功能：如社交、交易等。(简述其核心功能)。产品优势：如方便性、垂直度等。(核心优势abc，可以三分)。竞品分析主要是突出产品的优势和差异，列出竞品ABC，分析各自的优势。10.注意：你需要深入思考后才能下结论，否则投资人会质疑团队的专业能力。
11.如果没有竞品，这一页就不写了。12.商业模式商业模式最重要的是可行性，是否能产生收入和利润。13.这个页面用一两句话清晰的描述了项目运营和盈利模式。
14.再用一两句话，说清楚这个项目目前是否盈利。如果有，用数据图表证明。如果没有，请说明何时以及如何盈利。15.运营状况这一部分用尽可能多的图表来展示项目运营的进度和数据。16.进度：如：开发阶段/正式发布阶段/现有数据(如处于开发阶段，请注明开发周期)数据：如：用户数/活跃度/交易量/留存率等。(列出项目涉及的主要关键数据)核心团队在早期项目的初始阶段一份完整的商业计划书包括哪些部分和内容，团队是获得融资的关键考核指标。
17.核心团队的成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等。描述性信息包括：真实头像、姓名、简介(简介包括：核心竞争力、过往专业背景、突出角色匹配度)。核心团队成员不要太多。引进2-4人最合适，适当补充相关行业经验人士。18.发展规划第一个发展规划是给创业者自己梳理思路，第二个是给投资人看公司下一步的发展路线.其中包括：产品线拓展、新市场进入、对外合作策略、营销推广手段等。可以让投资者明确公司的思路以及未来的趋势和目标，也可以坚定投资者对项目的信心。20.发展规划可以分三个阶段写，短期，中期，长期。
21.(长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要)短期规划：产品迭代/团队招募/营销推广等中期规划：拓展功能/品类等长期规划：拓展领域/构建生态链等融资计划。这里尽量把需要的融资金额、股权转让、资金用途、过去的融资经历说清楚。
更多一份完整的商业计划书包括哪些部分和内容(一份完整的商业计划书包括哪些部分呢)相关信息请关注本站，本文仅仅做为展示！