创业起步怎么做？这里有干货奉上！

　　7月13日，由成都市科学技术局指导，成都生产力促进中心、成都科技企业孵化器协会、交子国际金融科技加速器主办，天府创业驿站承办，天府软件园、智汇青年创业孵化园、天象产城、中国航天科工成都航天科创中心、西南财经大学交子金融科技创新研究院、优晨泛娱乐国际加速器协办的活动在交子国际金融科技加速器顺利举办，共39个创业团队70余人参加此次训练营。本次训练营分为

　　初创项目往往会经历很长时间的困难时期，在这个时期里，创业者应如何领导团队，做好从0到1的创业起步？智汇青年创始人夏春芬针对初创者起步阶段常遇到的难题和易忽略的问题，为创业者提出了指导和建议。她提到，从0到1的过程，是从无到有的艰难攀升，对企业提出一系列截然不同的要求。

　　创业是一条艰难的路，尤其是在起步阶段，创业者往往会被大量现实问题困住，很难深入思考商业逻辑如何迭代等高层次问题，甚至弄不明白，项目要解决的痛点是什么。根据自身多年的创业辅导服务经验，夏春芬建议初创者在这一时期把握四个关键词：“少、快、好、省”。“少”即集中精力在细分领域上进行单点突破；“快”是高效打磨产品增加产品迭代速度；“好”是指将产品做到极致；“省”则是能不花钱就不花钱，让早期的试错成本降到最低。

　　同时，夏春芬指出，在商业模式的选择上，初创团队需要加快对自己商业策略的假设-验证闭环周期，不断尝试，逐渐形成越来越明确的商业模式，最后相对稳定地附着到产品和服务上，形成良性客户体验与消费场景。

　　创业路上是孤独的，如果在创业路上能够找到一个合适、靠谱的合伙人，也许将为你的创业之路带来更多惊喜。大成律师事务所合伙人罗毅律师就《如何评估和选择合伙人》展开精彩分享。

　　他结合多年企业咨询经验，建议项目早期合伙人不超过两个，并给学员列出合伙人甄选清单，从信任、沟通、能力、性格、资源、责任、认同等几个方面，进行了教科书式的指导，同时还提到当外部环境不可掌握的时候，企业未来发展的竞争创业起步怎么做？，是内部核心竞争力——人的竞争。当公司创始人具备了找人的能力，就具备了解决一切问题的能力这里有干货奉上！。

　　创业是门学科，找合伙人是门手艺，乌合之众与无敌之师，精髓全在一个“找”字上。同时，罗律师指出，现在的趋势是“雇主”的时代正逐渐成为过去，“合伙人”的时代已经到来，当平等关系替代了从属，那么谁有可能解决好人的问题，谁就有可能扛过风险，创业者最能依赖的，便是你身边的合伙人。

　　闭门问诊环节，由北京大成律师事务所罗毅、智汇青年创始人夏春芬、点亮伯恩资本投资总监相振双、天府创业驿站投资总监刘萌涛组成的专家导师团队分两组分别对11个创业团队进行了二对一的专业辅导。

　　针对创业团队现阶段面临的运营模式、业务拓展、管理痛点、行业发展等个性化问题，导师们以更具创新性和延展性的思路为其提供了具体详实可操作性的专业建议，切实为创新创业团队发展提供指导和支持。