现在身上有十万块钱想创业做什么好？

　　不想再打工了，想创业了，打工是没有任何前途的？但是想创业又囊中羞涩，就那么几万十万块钱创业干点啥？是去开个店呢，还是弄点小吃呢，还是去做个什么加盟？

　　我问问你，你有没有这样的想法或者是疑问。如果有这个想法或者是这个疑问，你务必把这篇文章全部看完，至少能够帮你节省几万块钱，还能够帮你少走十年的弯路。点赞收藏起来，慢慢的去回味。

　　创业的逻辑不是你拿着多少钱去找个什么项目，然后就可以赚钱的，而是要赚到你认知范围以内的钱，没有人可以赚到认知范围以外的任何一分钱。

　　既然你思考的是拿这个钱去做什么项目，证明这些所有的项目都在你的认知范围以外。你根本不知道这些项目做的是怎么赚钱的，只是看到别人做什么项目现在身上有十万块，好像赚了钱，觉得自己就去做，然后就能够赚。我告诉你太天真了。

　　这也是为什么很多这些做伽盟的能够赚钱的最主要的原因。你看这些做伽盟的，他们基本上不自己去开店，他们就去包装一个概念。然后告诉你，这是大众消费品，这是刚需。我们这个东西有多好卖多好卖，然后就找找人在自己的所谓的旗舰店里面去排队告诉你。你看这个生意这么火，你就乖乖的交钱就行了。

　　交完钱之后，我告诉你，根本就不是那么回事儿。即使他们赚的就是认知差的钱，那么不想打工了，又想创业，该怎么办呢？做什么呢？

　　刚才我说了，核心在于我们只能赚认知范围以内的钱。所以你想创业，要么基于你现在的认知，要么提高你的认知。

　　比如你原来做的是行政，你对做各种各样的excel表这些很熟悉。那在整个互联网上有很多人不会做表格啊，你能不能去教别人怎么做表格？你可别小看这个表格了。

　　比如像你是做了几年的健身教练，那么你是不是可以去教别人怎么健身，做这个事情，本身是不需要本钱的。因为你的这些经验都是大家所需要的。可别小瞧了自己这些经验，这些经验才是你的认知范围以内的东西。这是第一种专程的方法。

　　比如你想去开个服装店，你先别去开，你先去找个店打工。学习别人的经营方法，经营理念以及他们的进货渠道等等。

　　你就去找一个在你们城市啊，可能别人花了五十万开的这么一个服装店，你去找到这个老板。你说我来当你的总经理呀，我不要你工资，我再给你三万块钱押金。

　　我在经营管理的过程中，如果亏了，你就把我的三万块钱一直扣，扣完为止。通过这种方式，你是不是只花了三万块钱，你就成为了这个别人花五十万的这个店最大的受益者。

　　然后你再把这些成熟的方法不断的去复制。赚了钱之后你再拿赚的钱去拿第二个店，第三个店、第五个店、第十个店。我不少的学生都用这种方法，花费不到五万块钱，却开了十多二十个店，这才是谋定而后动。

　　而所有的核心钱想创业做什么好？，你得学会怎么去做。我告诉你开店本身不重要，学会开店，学会如何通过一个店来赚钱，这才是最重要的。而要学会这些东西，最好的方法就是看别人怎么做，别人怎么玩，多去学习，多去钻研。