创业计划书800字

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　　面对中国二十一世纪，中国一个庞大的十三亿人口，在随着生活的进步，国家的发展，曾经上个世纪的一代人，都渐渐步入老年。而中国，国家发展了，科技进步了，让人们不得不面对的一个问题养生!说到养生，很多人都不陌生，但是，为什么要在二十一世纪注重养生呢?因为，国家在这几十年的时间里，科技发展了，人民富有了，高科技的发展，都伴随着环境的恶化，饮食上更是问题不断，然人不禁的对健康有了问题。因为，在中国 ，养生就是一个随着世纪引出的一个行业。

　　养生保健在中国有着悠久的历史和深厚的文化积淀，特别是改革以来，随着我国经济持续稳定快速发展，人民生活水平大幅度提高，带动了养生保健业的快速发展，成为服务业中的重要组成部分，为提高人民生活质量发挥了重要作用。

　　中国是一个非常庞大的人口，经济也是一个进步相当快的一个发展国家，虽然不足以跟发达国家相比，中国可以说是在发展中比较有前景的一个国家。经济的发展，让中国国民生活富裕了。随着进入信息时代，人们可以不用出门就可以购物，交友，聊天，不再是写信，外出活动了。再加上中国开始的进入了老年人的时代，随着发展带了环境问题、食品问题，让中国国人开始了注意了健康，由此引出了养生这一行业。

　　由此可得知，这是一个市场行情。再者，中国的养生行业不多， 仅仅在药品，食膳等方面，许多未知的养生领域为被发现。然而面对地球的六分之一人口的一个消费全体，养生是否更容易让投资者发展呢?显然，中国的国民更注重健康，在健康一方面不会吝啬。

　　改革开放30多年来，我国衍生保健行业发展非常迅速。上世纪80年代，养生保健行业主要以足疗保健的形式，到90年代人们开始关注食用保健方法，但规模普遍较小，服务比较单一，2000年之后，国外天然养生保健项目开始登陆我国，如韩国汗蒸、印度油疗、日本岩盘等现代休闲养生和保健服务理念开始融入现代养生保健业。

　　目前，中国逐渐进入老年龄的时代书800字，最庞大的客户体，就是中老年人。中老年人的需求又是什么呢?具体分析，在中国医学领域，养生被领引了出来，中老年人的需求健康目的，自然而然就是养生。

　　仅限于 目前中国来说，养生的重要群体是以中老年人为主体，但是不可忽略的是，在中国的发展情况来，养生这一行业可谓是能发展很悠远，尤其是在发达国家，在美国2002年的健康产业收益已达到2千亿元，相当于汽车行业的50%，而到2010年将增长到1万亿美元，几年时间增幅将达到500%。2002年中国健康产业的市场规模以达到了1000亿元人民币，经济专家预测，到了2010年将增长到2000-3000亿人民币，八年间将会有2-3倍以上的增长。 养生保健服务业已成为新兴的一个朝阳产业，正处于快速发展的上升态势。据初步统计，目前我国养生保健企业至少在10万家以上，吸纳的就业人员1000多万，而且市场规模扩大的空间依然很大。各地养生保健业的发展对繁荣地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用。

　　养生保健行业在2002年到2006年发展十分迅猛，每年新增企业数十分可观。从经营情况看，根据国家相关机构对102家养生保健企业和调查结果显示，从2003年到2006年养生保健行业整体经营状况良好，在营业额、利润和纳税上都有交大增长。特别是调查企业中前30

　　名养生保健企业在行业中的作用突出，约占调查企业中营业额、利润额的绝大部分和纳税额的一半，带动行业增长的作用十分明显。

　　目前，养生保健企业主要有综合汗蒸、足浴、温泉、spa会所等。足浴、汗蒸是养生保健企业最主要的经营形态。

　　但是面对一个养生环境的建设来说，可以说是，没有这一个领域，为此，此养生计划，更应该是由一个生活、医疗、环境和饮食综合为一体的行业，不能单一仅限一种的养生行业。走出一个局部的范围，让养生跟生活挂钩，跟环境挂钩，跟医疗挂钩，再者还可以跟更多的行业挂钩，让养生丰富而有疗效。

　　面对广大中老年人，和国内各个养生行业，不走单一路线，以环境、医疗(药品)、饮食营养和各个养生为综合一体的，建立一个养生村，以多种服务为目标的产业。

　　根据现在市场分析，假设建立一个养生村环境投资是2.1个亿，根据一个庞大的消费体。中老年人在十三亿人口中占百分之三十，也就是3.9亿人口基数，每人每天投入1元的养生需要，那么3.9亿的人口基数消费就是3.9亿每日，一个月按30天计算，就是12.7亿。那么在这个市场的份额，以连锁经营模式，拉拢各个单体的养生产业投资，拉住中老年人的百分之十的消费群体，那投资不到一年时间就可以拉会资金，并且盈利，并且按照长远的发展市场，盈利就是一个庞大的数字。

　　根据市场要求，建立养生村，寻求环境不受破坏，经济较为发达的地区，引进各个养生单体公司，以投资入股的模式，选择地点开启工程，并用连锁经营模式，在全国各地营销。先建立一个试点养生村，确立是否适合发展创业计划，是否有哪些领域问题，并针对问题进行计划改造，以一个点向周围散射方式经营。

　　 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

　　 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

　　 会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表) 财务分析(现金流量表、比率分析等)

　　3、公司员工 (可以附加组织结构图和工作描述)4、公司将获得的经营执照 许可证和特许经营证(特种行业自填)