作为创业创始人必须要懂哪些知识？

　　如果有可能，把你所在行业内的相关企业业务模式、规模排名、特长领域，都要通读一遍。对整个行业业务全貌的系统性知识建立，才是最重要的点。

　　很多创始人是做业务出身的，创业的初衷来源于自己对某个具体问题的理解和解决。这种视角可以让创始人起航，但很难让创始人远航和抵御风险。

　　初创企业最大的问题不是想法，是你的想法能否被验证和商业规模化。所以作为创业创始人必，对业务全貌的了解，才有助于创始人趋利避害须要懂哪些知识？。

　　创新必须合规，创业必须合法。这两句话很简单，但在财税法务上栽大跟头的创始人大有人在。作为创始人，必须认识到，你的身份已经发生了根本性的改变。你不想了解的业务以外的知识和风险，你现在必须了解，还必须融会贯通。

　　很多创始人一门心思在业务上，这是没错的。但如果你必须换个角度，让你的团队在这个业务上达到跟你一样的认知水平，这才是对于你身为创始人而言真正的“聚焦业务”。如果你观念远超前团队，团队干不下去。如果你团队跟不上你对团队的业务，团队执行力会出问题。如果你和团队对业务的愿景没有一致的认识，这个团队散架是迟早的问题。