旧衣回收创业裸露的暴利和隐秘的资源
在福建省的一个小仓库里,小鲍和他的合伙人正在一座小山般的旧衣服堆里忙着分拣。这是一群大学生创业者,他们从居民手中低价回收二手衣物,依靠卖给出口企业来赚取差价。每月,他们的收入高达数万元。而这些二手旧衣远渡重洋到了异乡,身价也会翻倍。
直至今天,旧衣出口行业仍然被称作“千亿蓝海市场”,即便有市场竞争、货源不足、政策风险等挑战也无法阻挡淘金者的到来:常有一人一车的“散兵游勇”拉着“散货”,四处奔波。
对于普通人来说,旧衣出口是否是白手起家的创业机会?从见到第一袋旧衣服到月入万金,从开货车接送衣服到和另一个大陆的人谈生意——中间又隔了多远?
小鲍目前还是大一学生。今年3月,他开始涉足旧衣出口回收这个行业,团队主要触及的环节是回收和分拣。他租了一个破旧的小仓库,用来存放从居民手里回收的旧衣服,然后分拣打包,卖给出口企业。“刚开始看到仓库的时候,我都想逃跑。太小太脏了,但是我们没有钱租更好的地方旧衣回收创业裸露,只能硬着头皮干。”
四月初,小鲍晒出的月流水收入就已经高达4.5万余元。业务稳定后,小鲍和两位合伙人组成的小团队每月毛利粗略估计在2.5万元到3万多元之间,三人共同劳动,收益按股分配。
但这并不意味着小鲍的旧衣创业之路一帆风顺。由于前期打不开收货渠道,团队的亏损状态持续了数月。
回收旧衣物,第一步最重要的就是打开收货渠道,找到货源。尽管每家每户都有旧衣物被淘汰,但业务的宣传并不理想,线下收货十分困难。“一开始线下收货一直亏损,线下人群做不精准,而且还要上课,没有办法去兼管线下。”他们在市区发了整整一周,到头来却只收到了20斤衣服——在这个业务量按吨计算的行业里,几乎是杯水车薪。
小鲍没有放弃,他转向了线上宣传。他开通了抖音、小红书、视频号、公众号等线元上淘宝找人做了一个微信小程序,方便居民线上预约上门回收和第三方物流接单。
“做线上宣传一个多月后,慢慢地就没有亏损了。”到今年六月,小鲍团队已经在龙岩等市开设了三个回收点,每月“统货”(可以有效售出货物)收货高达20吨左右,在旧衣回收创业里达到中等规模水平。
他们每月用500元在郊区租来的仓库只有50平。没有招分拣工,小鲍和另一位合作人在课余时间亲自动手。“我们一周去仓库七八个小时,可以分出两吨货,因为仓库比较小,我们每满5吨就出一次货。”小鲍说。在上门收货时,他们已经粗略筛选过有效的旧衣,所以分拣的工作主要是将衣服分类,最后有十几个类目。
由于出口目的地主要是非洲和东南亚国家,所以夏装最好卖,出售价格也最高。据小鲍介绍,他们“统货”加上人工的成本在每吨1200元到1600元之间,而一吨夏装可以卖到6000元左右的高价。再加福建气候炎热,四五月份换季时有大量春夏装被淘汰和回收,这样算下来,三人的月收入可以达到3万多元。
小鲍之所以接触到旧衣出口回收的创业项目,起源于他是个新媒体专业生,需要去网上浏览信息培养网感。
回收行业需要强有力的信息网络和资源网络,经过观察,许多出口厂、回收分拣厂甚至是成天开车去居民小区收货的个体户,都乐意在社交平台上做内容宣传,或是向创业意向者售卖一些信息,或是为自己培养几个下线、市场规模巨大
旧衣出口行业形成这种对创业加盟如此开放态度的原因,除了行业本身需要的人力资源较多、人力链条较长之外,根源在于旧衣出口还是一个规模巨大的蓝海市场,在这个市场阶段中,从业者涌入意味着更多的人可以合作共赢。
在国内6毛一斤的二手衣物,到非洲摇身一变能卖人民币数十元,丰厚的利润打开了千亿级的蓝海市场。
根据广州某旧衣出口公司的蒲先生介绍,旧衣出口的全产业链条大致可以分为回收、分拣、(倒货)、出口等几个环节,经济利益主要从将“统货”(去除分拣厂不要的“黑料”之后的货物)卖给分拣厂、分拣厂向出口厂出售以及出口厂与外贸商完成订单等三个环节产生。
其中,回收的货物主要分为三类——邮包货,即通过快递一件回收的二手衣服;箱子货,是指在社区、街道等地向物业交过钱之后摆放回收箱收回的货;传统人员回收,就是通过人力上门回收来的货。
此外,还有某些单品种类价格特殊,例如在非洲销路很好的运动鞋,女运动鞋的回收价格为每吨三到四千元,儿童运动鞋为每吨9千元左右,而男运动鞋的回收价格甚至高达每吨1万元。
出口厂将二手衣物交给外贸商时,会将回收价格提高至少30%个百分点,用以承担专柜和物流等项后的利润
“出口厂的成本至少要2000万元,这就是出口厂少的原因。因为出口厂的囤货资金压力很大,一般一个出口厂没有几千多吨货,这个东西就没法玩下去。”蒲先生向职场Bonus介绍,“有工厂就有工人要养,一个熟练的分拣工一天可以分拣一吨货,一个月要开至少三四千块的工资,还要包吃住。”
出口厂的创业周期长——与大量供货商培养长期合作关系困难,与外贸商的合作关系同样需要较长时间。出口厂数量少的暴利和隐秘的资源,外贸商也不多,长此以往,他们之间逐渐形成了熟悉稳定的合作关系,拥有双方合作的默契。蒲先生的工厂,就是最早不放心陌生外贸商,派了自己的团队到海外,经过长久的活动之后,才渐渐与外贸商熟悉和信任起来。