大学生应该怎样理解学习和创业

　　大学生与创业的论文近年来，关于大学生创业，已经成为普遍的现象，那么，你认为大学生创业是合适的吗？

　　支持的观点肯定会说，创业本身就是一个探索折腾的过程，趁着年轻，有经历，那么就可以去探索和折腾，年轻本身就是试错成本比较低，就算失败了也没有什么损失，顶多就损失一点创业资金，但是，通过创业的可以学到，学校里所学不到的东西。

　　不趁着年轻有激情的时候去创业，那么等年纪大了有了家庭有了孩子之后，父母也老了，那个时候可能就不会再去创业，因为牵挂太多了，有时候不是怕创业，前有狼后有虎，就是怕有自己的牵挂。

　　大学生，大部分还处于在学习的阶段，对于谋生技能和社会的认知，都比较低，根本没有具有创业的方向和技能，因为大学生应该先到社会上工作，历练几年，真正掌握了社会上的一些资源和它本身的技能之后，对社会有了充分的了解，才能去找到自己合适的方向去创业，而盲目的创业肯定是无效的。

　　其实不管你认为大学生是不是应该创业，其实不能否认的是，现在有很多大学生已经在刚步入大学的时候就已经开始创业了，而且有的人已经取得了小小的成功，不管你是不是大学生，创业成功都可以为社会创造机会和价值可以促进社会的发展，

　　其实现在整个社会都是鼓励大学生创业的，因为有创业精神的人会得到更多的鼓励和肯定，这自然也鼓励了一部分勇敢创业的大学生。

　　很多人认为，三十岁以后，四十岁以后的创业者比较有优势，因为他们的年龄，已经充分的证明他们有良好的社会资源和人脉资源，以及自己的技能有充分的创业条件，有一定的物质基础，还有一个成熟稳重的心态。那么他们的创业成功率肯定比大学生要高得多，这种从宏观上来说，肯定是对的，但是如果说，具体细分到某个领域的话，其实答案也不一定如此。

　　因为我们要认识到现在的，有创业梦想的一些大学生他们选择自主创业，休学去创业，或者学校会提供免费的创业孵化基地和指导。这些有利的条件也使得大学生创业的风险，也会逐步的降低。

　　对于一些商科专业的同学来说，在大学期间进行创业活动的话，不但可以让他们更好的去了解商业，也能将课本中的知识去充分的转化成实践所需要的技能，也能通过创业弥补他们教科书上所没有涉及到的商业实践经历，即使失败了，也能获得一笔，巨大的商业经验财富。

　　其次，移动互联网的普及也改变了现代人的生活方式，90后的大学生，已经成为了智能手机的第一代，重度用户，他们比其他的年龄人群，可以更深刻的理解移动互联网的生活和消费方式，在这个全新的领域当中，年轻的创业者可能更具有比年龄大的创业者，可以更好的去把握社会需求，创造出新的商业模式和商业社会价值。

　　其实创业，没有早晚之分大学生应该怎样，关键是你有没有做好创业的准备，不管是在大学还是在社会当中。

　　创业，对比就业，对人的考验的能力更高，如果你想成功创业，那么这些创业者要承担更大的风险，可能对于大部分大部分人来说理解学习和创业，冒险是他们不愿意去做的，所以很多创业成功的人，回忆起自己，当初创业的经历都会坦言，自己并非主动去创业，而是被生活所迫所迫，一步一步的走上了创业的道路。

　　其实我们观察不同领域的创业成功者，就会发现他们的能力和个性区别上其实很大，很难找到共性。

　　其实创业者，也是需要一定的特质，比如说，他能够发现潜在的潜在的商机，好的创业者不仅能提前看到机会，而且他有一定的，看清市场未来前景的能力。

　　这些创业的人他们能够团结一部分志同道合的人，跟他们一起去创业，所以说他们要具有一定的人格魅力，才能吸引更多的人加入他们的团队，把这份创业工作做的。

　　最重要的是他们能够抵抗住创业的压力和风险，因为在创业过程中有太多的不确定性因素，这就是创业的风险，但是好的创业者，他们有足够的能力去快速学习，去执行并且面对当前所遇到的困惑问题，并且化解它们，从而使得自己的企业自己的工作能够持续下去，生存下去。

　　所以创业者每天要在各种各样的压力和各种各样的风险下斗争，有些人其实就是喜欢这种不确定性，有些人不喜欢，显然更喜欢生活中的不确定性的人，更容易创业成功。

　　因为一个好的项目，他是要有市场推广能力，客户服务能力还有公关能力和内部管理能力，另一个人他的能力确实有限，他很难做到把这些方方面面，全部揽入其中，即使你工作能力再强大，也没有办法把全部问题都给解决掉，你的时间和精力都是有限的，所以你不得不交给其他人。

　　但是创业选择合伙人团队的时候，一定要谨慎，因为创业公司，都是在起步阶段，如果你的合伙人，他把自己当成一个员工，去做这件事的话，是没有办法去支撑他的劳动强度的，因为创业者需要全身心的投入，他的创业过程当中，这就是所谓的合伙人，他不能把自己当作是一个打工者。所以选合伙人一定要谨慎再谨慎。

　　推动一个项目的发展的话。更重要的是依赖项目的发起人，一个决策人，是能够决定这个项目能否发展下去的一个重要因素。

　　因为很多创业团队他们在看到盈利的曙光的时候，却因为利益分摊的不均，而导致他们的创业团队散伙那项目半途而废。

　　其实不仅仅是创业团队任何的时候，再选自己优秀的团队成员时，也是一项非常非常重要的工作。

　　如果创业团队 他们合伙人当中，成员非常熟悉对方，知根知底，知道自己的长处和劣势，同时也能对团队成员的能力技能掌握，都比较清楚，这样的话可以很好的避免一个创业团队成员之间因为不熟悉相互的技能，而导致的各种矛盾和阻挡了团队的发展。

　　很多创业者，选择合伙人是自己的亲戚，朋友甚至是同学，即便是这样还是很快的，会产生矛盾，因为这些人，他们是你的熟人，而不是你在创业或者工作当中，跟你一起经过项目考验磨练出来的合伙人，你们之间并没有经过压力考验的一个磨合期，反而更容易误解对方，导致最后团队解散。

　　所以只要一个创业团队当中，他们的成员能力能够互补，加在一起可以为一个整体的团队发挥作用，那么这样才是一个优秀的团队

　　一个优秀的创业团队，他们的成员，不是清一色的技术性成员或者清一色的管理人员，他们的能力是发散到各个部门各个岗位，相互补充，形成整体的战斗力和作战能力，弥补个人的短板。，这样的团队才是够持久稳定的发展下去。大学生应该怎样理解学习和创业,本站所有文章均来自互联网，版权归原作者所有，如有侵犯您的权益请及时联系删除，敬请谅解。