一个90后千万富翁的创业史
一个90后千万富翁的创业史，创业是艰难的，不是所有的创业都是一番风顺的，创业的人需要有先进的眼光和思维。下面小编给大家分享关于一个90后千万富翁的创业史，希望对你有启发！
一个标准的90后，即不是富二代，也不是官二代，既不是“海归”一个90后千，也非重点高校毕业，仅是个普普通通的职高学校的大专生，通过自己的努力，创造出了千万财富。
这个创造财富奇迹的个案，对于今年号称“史上大学毕业最难就业年”的大学生而言，无疑是一个标杆；对于当下的教育体制而言，也无疑是值得探讨和思索。
由于家里经济条件还比较好，所以父母都希望他能够过上一种平静安稳的生活，根本没想过要他去打拚赚大钱。
12岁小学刚毕业的丁仕源，竟然自己跑到龙岗区成人培训中心报名参加新闻、营销等课程的学习和培训。
可是，准备充分的丁仕源拿出了深圳300多家服装企业的相关资料，并大谈各企业的风格特色，顺便表达了自己对服饰行业的看法。
由于他在几大服饰专业报纸做过客户外联工作，对模特、企业等情况都比较熟悉，因此一些选美比赛机构看中了他万富翁的创业史，让他负责组织策划、统筹、招商等事务。
后来，由于各项选美比赛太多太滥，招商比较难到位，收益难以确定，故丁仕源便放弃了参与这些活动。
所以，在读书的日子里，丁仕源经常是下午一放学，就马上回到家换上西服直奔市内，去赴约商谈、签约，或参加各发布会、开幕式等。
17岁上高中后，丁仕源还利用业务时间在一家娱乐公司当总经理；此外，还负责一个模特网站的推广活动。
2008年，丁仕源筹备创办了“深圳互动文化传播公司”，注册资金100万全是自己几年来辛辛苦苦赚来的，未拿家里一分钱。
2009年，丁仕源参加高考，成绩很一般，只考了400来分，一本二本读不到，他只好选择了深圳信息职业技术学院。
学院的老师和同学都不知道他竟然有着双重身份，一个是大学生身份，而另一个则是两家公司的总经理。
直到20xx年11月，“第20届世界模特小姐大赛国际总决赛”在深圳信息学院举行时，学院的老师和学生才知道，这次大赛的助理导演和国际总决赛赛务统筹的丁叮，就是自己学院的新生丁仕源。
他把最初创办公司时加盟的亲朋好友都设法让他们退出去了，他深知，如果公司的员工和管理层都是自己的亲朋好友，那根本就不便于公司抓好内部管理，所以，他宁愿花钱请职业经理人来给自己干。
时下，丁仕源说公司团队成员都是从各方面渠道挑选来的，人员不仅素质较高、很专业，而且也都很敬业，公司业务开始得有声有色。
2000年，邢光磊从武汉华中科技大学毕业，他没有找工作，而是直接进了洪山创业中心，做的就是当时最流行的软件行业。7年过去了，这个28岁的河南小伙子已积攒了千万身家。9月，他又斥资300多万开了武汉第一家“床吧餐厅”。
在开业刚一个月的101床吧餐厅。餐厅风格为，饭桌全部在沙发床上，客人可坐可卧。）里，邢光磊正忙着楼上楼下招呼客人。除了招呼客人，他还在不停地接手机，因为他的灵狐合力科技公司正是业务繁忙的季节。
这个出身经商世家的河南小伙子，因为从小耳濡目染，有着超人一等的生意头脑。在大学期间他就盯上了自主创业，“攒点本钱，为日后创业铺路”。
大三暑假，邢光磊“拉拢”5个朋友，集合大家所有的生活费，从武汉一家厨具公司进回几十套进价138元的厨具，组织起200多个学生进小区做推销。但效果并不好，三个月下来6个人没分到钱。
“散卖不是办法，赚大钱得找大客户。”邢光磊提议将市场转到河南去。他已打听到，河南新乡一家电器公司正在购买新物品，准备给员工发福利，“这个机会千载难逢。”
“不要紧，我还有第二套方案。”邢光磊安慰气馁的伙伴。他们分头在当地组织学生，到那家公司家属小区推销。凑巧，那位工会主席的老婆买了一套，用后觉得不错。这让那位工会主席决定给邢光磊他们一次机会。
为打消对方顾虑，6人专门在当地成立“新乡阳光厨具商贸有限公司”。第二天，邢光磊走进那位工会主席办公室，对方爽快签下1万套、每套148元。
卖完了从武汉进的货，邢光磊开始嘀咕。“如果直接找生产厂家进货，是不是可以拿更低进价呢？”当年国庆节，邢光磊拿着这家公司的采购证明，“摸”到了广东厂家。
2000年前后，正是全国高校年轻人涉入IT业的高峰期。1999年，华中科技大学大三学生李玲玲注册成立天行健科技开发公司；鲁军从清华大学休学，成立北京易得方舟信息技术有限公司；上海傅章强靠百万风险投资，成为第一个进驻浦东软件园的知本家……
“他们能做到，我也能做到。”2000年，刚毕业的邢光磊直接进入洪山创业中心，成立武汉灵狐合力科技有限公司，成了国内一知名软件品牌的代理商。
拿到代理权的第二个月，邢光磊就找亲戚朋友凑了20万，一次进回了200多套基础财务软件。这种软件他关注很长时间了，升级慢，淘汰也慢，每套价格1万元左右。因进价高，很多代理商虽想进货，却不敢贸然大批量拿货。
这笔投资是邢光磊当时的全部身家，一时在业内引起轰动。因为当时的软件公司都很小，很少有公司会一次拿几十万进货，再加上担心软件升级快，一般都是拿一套定单才进一套。
邢光磊的冒险是有原因的，“我比其他同行晚进入软件市场，只有大量拿货，才能拿到最低价，才有竞争优势可言。”而且，他冒险也是做了准备的，市场调查中，他了解到省内九成以上的企业有这种财务软件需求。
机会总是留给有准备的人。10个月不到，邢光磊已在湖北发展出近30个分销商，当年销售额就达200多万。
唯有做大才能做强。要想打响品牌，还得发展大客户。 他开始跟武汉所有大型企事业单位联系，“一天150多个电线月，邢光磊得知某集团有财务软件需求，开始上门“磨”业务。该集团财务经理何学功为人谨慎，每次给邢光磊的答复都是“没时间”。
邢光磊摸熟对方上下班规律，对方每天8点上班，他7点50分到，在门口等对方整理完办公室，再敲门进去。杀毒、教技术，一待就是半天。可半天说的线句。
当时正巧还有另外一个竞争对手，总是不停地给这个集团打电话，人却从没去过。两家对手的拉锯战坚持了整整一年。一年后，对方购买了邢光磊的软件。何学功给出的理由只有一个，“我喜欢不会说话的人”。
武汉餐饮市场连续多年位名国内前十。近两年来，随着软件市场日渐饱和，一直在寻找新的经济增长点的邢光磊希望能在餐饮市场分一杯羹。
高档中餐市场日趋饱和，邢光磊决定进军起步晚发展快的西餐市场。但西餐店同质化竞争也很严重，要想取胜，只有走差异化道路。
今年3月，寻遍全国的邢光磊将眼光放在了床吧餐厅上，其在上海、深圳等地很受欢迎。多年在澳洲做西餐厅的朋友也告诉邢光磊，床吧在澳洲很流行。但床吧餐厅第一次投入很高，是否适合武汉还很难说。
新西餐形式，高品位价格，商机就在这里。“我做事很少犹豫，一旦认准能驾驭风险，就投入所有资金和精力去做。”
9月26日床吧餐厅试营业，截止到10月26日，一个月营业收入已超过40万。河南商会会长苗秀堂说，邢光磊有和一般大学毕业生不同的想法和远见。“他做事严谨、踏实，率先大批量购软件，首开床吧餐厅，表面看似乎都在冒险，其实都做过细致调研和成本核算分析，这种做法在创业的年轻人中并不多见。”