AI浪潮请把焦点留给年轻创业者
第一次是 1980 年，名叫 Charles Simonyi 的年轻人向盖茨展示了图形用户界面（GUI），而后诞生了 Windows，开启了长达 30 年的互联网浪潮；
第二次是 2022 年，OpenAI 用几个月就完成了原先需要两三年的生物学挑战。盖茨回忆了与 OpenAI 的初期合作，直言 AI 和互联网一样具有革命性。
当生成式 AI 的浪潮愈演愈烈，无数年轻创业者已经拿起冲浪板 get in the water，一场新的创业潮正在上演。
加拿大的温哥华半岛上有一个奇特的自然现象：每一次风暴过后，饥饿的 海狼 们都会忍受着低至零度的海水游到近海，寻找被冲上岸的海豹尸体，路途不可谓不波折辛苦，却可以让 海狼 们饱餐一顿。
有人习惯将年轻的创业者比作 海狼 ，因为他们对机会窗口的嗅觉非常敏锐，善于抓住成本最低、效果最佳的时机。
也许在一些人的认知里，年轻人在某种程度上被贴上了冲动、莽撞、缺少耐心的标签，和有背景、有资源、有经验的 前辈 相比，年轻人人创业往往九死一生。就像《第一财经》的统计数据，2019 年前 3 年初创公司的存活率不到 1%。同样不能忽略的一个事实在于，过去 20 多年的互联网浪潮，搅动风云的常常是年轻人。
即使不考虑马化腾、丁磊等古早时代的互联网创业者，单单是移动互联网十年，依然不缺少改变了十几亿人生活习惯的 年轻人 。
比张一鸣的经历还要 彪悍 的，是饿了么的创始人张旭豪。早在 2009 年的时候，还在读研究生的张旭豪就与同学一起创办了饿了么。那时候 千团大战 还在继续，饿了么则完全消失在聚光灯外。
拐点出现在 2013 年 11 月，名不见经传的饿了么拿到了红杉资本、经纬创投等机构的 2500 万美元投资，刚刚打赢团购大战的美团被迫推出了美团外卖， 外卖大战 一触即发。时间来到 2018 年 4 月，阿里巴巴以 95 亿美元收购饿了么，创始人张旭豪 功成身退 ，但 叫外卖 已经成为无数年轻人的就餐方式。
可以找到的案例还有很多，或许他们只是年轻人创业的幸存者，却淋漓尽致地诠释了年轻人的创业精神。不同于所谓巨头们的瞻前顾后，每一次机会出现时，在浪尖上翻腾的总是有活力、有想法、敢折腾的年轻人。
让人有些摸不着头脑的是，生成式 AI 的风口初起，外界习惯性地把注意力留给了那些有话语权的巨擘。
自称不懂 AI 的美团联合创始人王慧文，出资 5000 万美元成立了光年之外，据悉 4 月初启动第二轮融资时，估值已经达到了 10 亿美元；前搜狗 CEO 王小川在 4 月初官宣创办 AI 大模型公司 百川智能 ，目前已经获得 5000 万美元启动资金AI浪潮请把焦，旨在打造中国版 OpenAI 基础大模型及颠覆性上层应用……
和历史上的许多次创业浪潮一样，最先被注意到的，常常是自带光环的巨头和明星创业者，可最终成败的关键，仍在于能否找到产品与市场的契合点，堪称下一次工业革命的生成式 AI 自然不会例外。
比尔 · 盖茨在给 AI 站台的同时，也曾严肃的告诫投资者： 当前 AI 产业的发展轨迹就像早年互联网泡沫期，投资者需要谨慎对待，死胡同数量将相当可观。 其中的 死胡同 正是创业的方向，一旦赌错了方向，再多的舍命狂奔也只是泡沫，年轻人和明星创业者其实在同一起跑线上。
大抵也是比尔 · 盖茨青睐 OpenAI 团队的原因所在。盖茨和微软并非是 OpenAI 的早期股东，在 2016 年前后不乏 窃取 想法自主研发的机会，但微软并没有这么做，而是选择抛出合作的橄榄枝。除了向 OpenAI 提供算力，微软在 2019 年 7 月向 OpenAI 投资 10 亿美元，并在 2023 年初主导了 100 亿美元的 B 轮融资。
借用 Y Combinator 中国创始人陆奇的观点：创新，尤其是创业公司落地，它永远是技术推动和需求拉动的组合。在落地的过程中，对需求理解的把控，掌握和满足需求的方法是一切当中最重要。长期一定是技术驱动为主，但在落地的时候对需求的拆解、分析、梳理，把控好需求，是一切的一切。
不管是巨头的 AI 部门，还是明星创业者组建的新团队，一个典型的特色就是 人海战术 ，似乎只有四五十人的规模才能做成某件事情，以至于要开出 500 万元的年薪招聘技术服务人。但在即将到来的人工智能时代，一种新型的创业公司形态正在诞生，按照 Every 的创始人 Nathan Baschez 的说法：smaller、faster、cheaper and weirder（更小、更快、更便宜、更奇怪）。
直接的例子就是图片生成模型 Midjourney，一款千万级日活的现象级产品，团队只有 11 位全职员工，1 位创始人、8 位研发人员、1 位法务、1 位财务，不但没有产品经理和销售，就连中坚力量的研发成员，有 4 位还是尚未毕业的本科生，甚至都不是所谓的世界级名校里的学生。
生成式 AI 所冲击的，不只是生产力，还有人们的思维方式，而年轻人恰恰是思维最跳跃的一群人。
把视角再拉近一些，顺着生成式 AI 浪潮 下水 的不止王慧文、王小川等人，一群群充满想法的年轻人早已开始行动。有别于明星创业者想要打造 中国版 OpenAI 的宏大目标，年轻创业者更忠于自己的想法。
再比如 1995 年出生的 Jiayuan，2014 年开始在 Github 上参与开源项目，2022 年 9 月离职去做 Web 3 的项目，ChatGPT 发布后开始运营 Copilot Hub 项目，用户通过上传资料建立自己的 AI 助手，可以是某个领域的专家，也可以是一个名人，其中 AI 版的乔布斯 是目前对话最多的角色。
目前 Copilot Hub 已经上线两周多时间，没有营销推广的情况下已经有近 2 万注册用户，超过 2300 位用户创建了自己的 AI 助手。虽然离通用人工智能还很远，但已经让不少人看到了 AI 带来的价值。
某种程度上说，这些创业项目并不算 性感 ，没有自研的大模型，更像是是基于 GPT 的 Prompt 工程；没有诱人的创业故事，就连应用的天花板都肉眼可见；没有成熟的创业路径规划，甚至只是业余时间的作品……
可正如陆奇的判断： 对初创团队，工具能帮助探索方向，加速想法的迭代、产品的迭代，甚至资源获取。 生成式 AI 的浪潮才刚刚起步，难能可贵的正是想法和行动力，这恰恰是年轻创业者的优势所在。
站在投资人的立场上，年轻创业者的表现还有些稚嫩，但他们充满斗志，充满野性，充满对未知世界探索的欲望。作为创业路上的 过来人 ，需要给年轻人的坚持以支持，并非只是纯粹的投资。
不管怎样，生成式 AI 的机会窗口已经打开，大批年轻人像 海狼 一样迅速进场点留给年轻创业者，在肉眼可见的时代红利面前，他们比 海狼 还要坚强。也许他们的梦想不够 伟大 ，只想做一个小而美的产品，却是时代精神高度凝聚的符号，他们的梦想、追求和努力，需要被 过来人 看到并支持。
诚如一位投资人在朋友圈感慨：资本对科技行业其实没那么重要，因为在真正的技术和商业天才面前，资本从来都是蹭蹭上车的。
这句话似乎只能同意后半句。因为在每一次创业浪潮中，年轻人永远都是弱势群体，哪怕他们有技术和商业上的天才，也需要被放在镁光灯下才能被看到，在他们的羽翼丰满前，需要把更多的支持给年轻创业者，给年轻人更多的时间与机会。